扬州自动化工程师PLC培训班
扬州自动化工程师PLC培训班
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PLC 是以传统顺序控制器为基础，综合了计算机技术、微电子技术、自动控制技术、数字技术和通信网络技术而形成的新型通用工业自动控制装置，是现代工业控制的重要支柱。本节主要介绍 PLC 的用途、特点、分类及性能指标。
严峻的就业形势
截止2023年6月，16-24岁青年人还有600多万目前还在寻找工作，失业率为20.8%，实现刚性就业成为当务之急。
智能制造业人才市场缺口巨大 就业前景广阔
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| 数据显示，到2025年，中国制造业10大重点领域人才缺口将接近3000万人。 | 根据人社部的预测，到2025年，智能制造领域人才需求将到达900万人，人才缺口预计为450万人。 | 根据中国电子信息产业发展研究院联合发布的《2022年智能制造人才发展报告》显示，2022年全平台智能制造相关岗位的平均招聘薪酬为11505元/月。 | 国家政策支持 | 2021年底，工业和信息化部、国家发展和改革委员会、科技部等八部门联合印发《“十四五”智能制造发展规划》，由世界最大制造大国，升级成为制造强国指出：到2025年，重点行业骨干企业初步应用智能化。全国各省市均开始进行制造业智能化升级改造规划。苏州依赖智能化升级，工业产值43000亿，世界最大工业城市。打破依靠低人工成本获取制造业竞争力的魔咒。流水线工作岗位会不断消失，机器对人力的替代不可阻挡。 |
智能制造产业人才培养项目适合人群
招生对象 (适应人群) 18-35岁
应往届中职/高中 高校在校生及毕业生 |
有意向跨行业人员 |
在职工作人员 |
零基础从未接触过但 对自动行业有兴趣人员 |
相关专业毕业 想进一步提升自己 水平实现高薪就业人员 |
智能制造产业人才培养项目优势
品牌优势 |
优质合作企业 |
推荐就业 |
技能证书 |
服务卓越 |
| 优路教育18年的培训经验 | 比亚迪、宁德时代、博众精工、富士康、沃德精密、迈为科技、大族激光，吉利，海目星，果栗科技等 | 订单班的学员，考核合格，优路进行推荐就业（3次推荐机会） | 结业后经考试合格可颁发工信部人才交流中心岗位技能证书 | 教研指导，助教答疑，班主任服务，三师共管 |
资质授权 |
名师面授 |
实操教学 |
课程丰富 |
全日制教学 |
| 优路教育被工业和信息化部人才交流中心授予“智能制造产业人才基地” | 项目经验丰富的实战派讲师。至少10年以上项目经验老师参与教学，手把手教学，点对点答疑 | 1500平实训场地，实操教学模式，实战才是硬道理，边讲边练，重在实战 | PLC种类全，包括：西门子、三菱、欧姆龙 | 白天+晚上，周一到周六，无节假日，学习时间 安排充足，更多实操时间 |
智能制造产业人才基地落户优路大厦
| 优路教育 开启智能制造 人才培训新模式 |  |  |
自动化工程师（PLC）培训课程介绍
| 班型 | 课程模块 | 学时 | 课程服务 |
自动化工程师（PLC） 订单班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学； 2、助教1对1答疑； 3、班主任心连心服务； 4、免费领取学习资料； 5、学习过程考核； 6、学习效果跟踪； 7、面试指导； 8、推荐就业； |
| PLC面授实操 | |||
| 就业指导课 | |||
自动化工程师（PLC） 技能班 | PLC基础网课 | 360 | 1、讲师手把手教学； 2、助教1对1答疑； 3、班主任心连心服务； 4、免费领取学习资料； 5、学习过程考核； 6、学习效果跟踪； |
| PLC面授实操 |
课程介绍说明
| 培训模块 | 学时 | 培训内容 |
| 1.电工基础 | 104 | a:电工基础安全常识，按钮、继电器、接触器基础原理，常用元器件简介，仪表及工具使用，交流、直流电源，串联、并联电路，常用电气控制电路分析及实操（点动、自锁、互锁、正反转、顺序启动、星三角等），常用建筑电气电路分析及实操（单控照明、双控照明、插座、单相/三相电能表）b:制图电气制图基础，EPLAN基础使用方法；绘制电工基础部分图纸；机械基础（三视图、柜体元器件布局） |
| 2.PLC软件基本操作 | 8 | PLC简介及综述、PLC编程软件基本操作、硬件组态、仿真功能的使用 |
| 3.PLC指令应用 | 24 | 指令应用：位指令、定时器、计数器、加减法、传送指令、比较指令、字逻辑运算等，常用基本指令功能上机逐一验证 |
| 4.HMI组态 | 8 | HMI组态：昆仑通态触摸屏组态应用（按钮控制、状态显示） |
| 5.模拟量应用 | 8 | 模拟量应用：模拟量概述、模拟量应用 |
| 6.伺服及步进应用 | 40 | 伺服及步进应用：伺服及步进控制简介、伺服驱动器应用、运动控制、步进原理及应用 |
| 7.变频器应用 | 24 | 参数设置、端子控制、通讯控制应用 |
| 8.网络通讯应用 | 24 | PLC与变频器的通讯、PLC与伺服驱动器的通讯 |
| 9.综合实践 | 48 | 综合实践：制图、接线、调试（变频器、伺服驱动器、通信等）综合实践应用 |
| 阶段性测试 | 32 | 阶段性能力测试（穿插在各模块中) |
| 总学时（纯学习） | 320 | |
| 培训总时长 | 360 | |
| 证书 | 工信部人才交流中心岗位技能证书 | |
部分就业单位
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解项目风险的5个策略
面对这些挑战，项目团队如何才能减轻风险并实现公司目标以提高运营效率和绩效？考虑下面5 个最佳实践和策略，以确保你的自动化项目成功实施。
1、尽早计划
对于任何复杂的项目，企业都需要制定先期计划，然后才能执行。关键是要在过程中尽早与合适的团队合作，并进行适当的前端加载/ 前端工程设计（FEL/FEED）。没有明确定义项目范围，以及没有得到各利益相关者同意，可能会使项目风险增加。在初期，进行适当的工程实施，而又不会限制项目范围的演化，这对于项目的正确开始至关重要。
2、标准化
由于自动化设备用于不同行业和应用，因此它具有极大的灵活性，可以针对许多不同的需求进行定制。但灵活性也有其缺点：需要建立应用指南，以确保将其正确地应用于特定应用场景。企业的自动化平台可能已经存在了20 多年，并且在此过程中经历了数名人员的多次修改。如果没有某种方法来定义如何实施这些修改，则项目团队可能最终会以不同的方式实现相同的功能，这对维护人员来讲简直就是噩梦。使用合适的标准，对于充分利用自动化投资，并确保始终如一地满足项目需求至关重要。
3、利用合适的技术
现代控制系统包含有价值的技术，可以显著改善运营活动。不幸的是，许多企业由于希望最大限度地减少对工厂人员的影响而无法利用这些潜在的改进。当主要目标是使新控制系统的外观而使用体验仍像20 年前安装的某些旧平台一样时，它会严重限制企业改进的能力。认识并利用现代技术，不要因不愿改变而受到虚假限制的束缚。
4、测试和调试
由合格人员执行的严格测试和调试程序，对于安全高效地启动项目至关重要。如果此时走捷径，虽然缩短了调试时间，但会导致运营问题，其花费的成本可能是减少调试时间所节省的最低成本的许多倍。请花费一定的时间来创建详尽的程序，请具有自动化经验的主题专家提供宝贵的意见，并请以前成功实施该任务的人员严格遵循这些程序。
5、执行项目纪律
运用强大的项目管理纪律对所有项目都是有益的，特别是对于大型项目和复杂项目更是如此。详细的项目执行计划，包括已定义的角色和职责、风险矩阵、质量计划、测试计划、培训计划、资源加载时间表以及其它适当的条目，对于有效执行至关重要。召开有效的、定期的项目团队会议，遵循适当的沟通计划等最佳实践，将有助于使团队中的每个人保持一致，并表现良好。
另外，创建适当的文档并进行更新和控制，将最新版本传递到相关人员手中，这将提高施工和调试期间的效率。面对自动化所面临的众多挑战，如果项目团队缺乏有关如何克服这些挑战的知识和经验，则不建议独自执行这些任务。当需要广泛的多平台和技术专业知识时，请具有这些知识和技能的合作伙伴介入，以顺利集成和实施自动化系统组件和技术。找到合适的合作伙伴，可以帮助指导项目成功并最大程度地提高自动化投资的回报。
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