桂林2022年监理工程师培训班
桂林2022年监理工程师培训班
- 上课时段：详见详情
- 教学点：1个
- 开班时间：滚动开班
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监理工程师证书是从事监理工作的必备证书，是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限，它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。报考条件的门槛更高，同时证书也就更吃香。
任职条件
| 12年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业，有很好的语言表达、交际沟通能力 |
| 3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定，具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
| 配套资料 | 班级服务 | |
|---|---|---|
| 线上优学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP1答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO畅学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO保障班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除800元服务成本后，专业单科扣1000元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO无忧班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放： 《考前集训秘笈》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP3答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除1000元服务成本后，专业单科扣1400元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| 名城集训营 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放： 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑； 5.纸质配套学习资料包邮到家； 6.小优自习室云空间畅享学习； 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期： 一期学习服务期，当期考试不过科目全额。 |
开课方向：【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
考点：组织协调
(一)项目监理机构组织协调内容
从系统工程角度看，项目监理机构组织协调内容可分为系统内部(项目监理机构)协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。
近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。
(一)项目监理机构组织协调内容
1.项目监理机构内部的协调
人际关系协调、组织关系协调、需求关系协调
2.项目监理机构与建设单位的协调
3.项目监理机构与施工单位的协调
4.项目监理机构与设计单位的协调
5.项目监理机构与政府部门及其他单位的协调
(二)项目监理机构组织协调方法
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