郑州优路教育培训学校
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郑州哪家一级建造师培训机构有名一些

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  • 上课时段:面授/网授
  • 教学点:2个
  • 开班时间:滚动开班
  • 课程价格:请咨询
  • 已关注:748
  • 优惠价格:请咨询
  • 咨询电话: 400-008-6280
授课学校:郑州优路教育培训学校 (点击获取校区地址)

课程介绍

  郑州哪家一级建造师培训机构有名一些郑州学习一级建造师培训就到优路教育培训学校!优路教育和众多行业签订长期合作协议,形成了专业级讲师团队。团队中的讲师多参加过命题或参加过阅卷工作,这在一定程度上能够更好地指导学员把握考试重难点,考试命题方向;同时优路教育也自行组建了全职学霸教研团队,其成员多毕业于相关专业重点高校,都通过了相关执业资格考试,能够将自己经验与教学相结合,给学员更加通俗易懂地答疑解惑。至此,优路教育阶梯级师资团队已经形成,并始终保持新鲜血液的注入。免费咨询电话:400-008-6280  咨询QQ:543053679    微信:tan4811 

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二级建造师免费试听课程

       郑州优路教育一级建造师培训机构分别在中原区、回族管城区、惠济区、金水区、上街区、巩义市、新密市、新郑市、登封市、荥阳市、中牟县等开设有一级建造师培训课程。



课程模块配套资料课程说明各科价格(元)试听购买/咨询
银卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:老考生、工程本专业、有学习基础、自律性强

网络

公共单科:680

实务单科:980

全科:2980

试听

金卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

2020仿真预测试卷

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:老考生、工程本专业、工作太忙没时间参加面授、学习自律性强

网络

公共单科:1200

实务单科:2000

全科:4980

试听

白金卡班

基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新考生、工程及相关专业、完全没时间参加面授、通过考试压力较大

网络

公共单科:1600

实务单科:2800

全科:6980

试听

铂金班

基础导学课
3D考点精讲课
章节习题课
预测串讲课
套题密训课
案例实操课
考前点题课
考点强化课
案例强化课
信息强化课

考点精讲教案
历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷
铂金小班必备题

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑;线下分校定期学员答疑交流会

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,工作时间外有部分时间参加面授,通过考试压力大

面网

公共单科:2500

实务单科:3800

全科:9800

试听

钻石班

基础导学课

3D考点精讲课
章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点强化课

案例强化课

信息强化课

集训专属课

考点精讲教案
历年真题详解
题库精讲训练
高频考点串讲
2020仿真预测试卷
钻石小班必备题

配套服务:班主任学习提醒;专属APP题库练习;专业教研老师24h内在线答疑;线下分校定期学员答疑交流会

课程保障:考试不过科目,下一年免学费重读。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,有较为宽裕的时间参加面授,计划于2020年通过一建考试

面网

公共单科:5000

实务单科:7000

全科:19800

试听

16





基础导学课

3D考点精讲课

章节习题课

预测串讲课

套题密训课

案例实操课

考前点题课

考点强化课

 案例强化课

信息强化课
16天封闭集训

考点精讲教案

历年真题详解

题库精讲训练

高频考点串讲

2020仿真预测试卷

名城集训营题库

名城集训营过关考点

配套服务:班主任学习提醒;专业教研老师24h内在线答疑;VIP学员专业指导;全程包食宿

课程保障:考试不过科目全额。

适合人群:新、老考生,工程相关专业,有集中参加面授课程时间,学习自律性较弱,计划2020年通过考试

面网

公共单科:7000

实务单科:12000

全科:33000

试听

开课方向:【银卡/金卡/白金卡班】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信/民航/铁路/矿业/港口   
【铂金/钻石班】:建筑/机电/市政/公路/水利/通信   【16天名城集训营】:建筑/机电/市政/公路/水利

  《一级建造师-管理》

  1.【多选】在施工合同分析中,发包人的合作责任由()。

  A.施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件

  B.及时提供设计资料、图纸、施工场地等

  C.按合同规定及时支付工程款

  D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分

  E.及时作出承包人履行合同所必需的决策

  2. 【单选】施工合同的实施中,应由(  )对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

  A.施工员

  B.项目技术负责人

  C.项目经理

  D.施工企业负责人

  3. 【单选】在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容

  A.合同分析

  B.合同跟踪

  C.合同交底

  D.合同实施控制

  《一级建造师-管理 每日一练》答案

  1.【答案】BCDE

  【解析】发包人(业主)的合作责任通常有如下几方面:

  (1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;

  (2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调失误造成的损失;

  (3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等;

  (4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等;

  (5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。郑州哪家一级建造师培训机构有名一些

  2.【答案】C

  【解析】合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

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