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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | ●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
| 方式1：文件筐 | 方式2：论文写作 | 方式3：论文+答辩 |
●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料，10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
报考流程要牢记，题型分数知多少？
核心师资配备，助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
2024年全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。 |
| 三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。 |
什么是人力资源管理师
人力资源管理师就是我们简称的人事或者HR，主要工作就是在企业或者单位内部进行员工的招聘，员工绩效考核，薪酬待遇，福利待遇，劳动关系协调等工作，但是持有人力资源管理师证书的人员一般在企业内部是中高层的管理人员。而人力资源管理师也是分为四个等级的。
人力资源管理师证怎么考
首先，企业人力资源管理师证书自2020年起退出职业资格目录，降至省级考试，行业认可度低，无黄金含量，除少数地区有注册要求外，基本上没有人参加考试，不建议参加考试。然后是新版人力资源管理师职称证书，由人力资源和社会保障部颁发，统一考试证书，纳入经济师人力资源专业，相当于中级职称，考试后可以到当地社区补贴，也可以扣除个人所得税，一些城市也可以申请积分结算。目前，许多国有企业、中央企业人力资源部门要求持证上岗，工资待遇较高，是行业主流证书，黄金含量较高。
如果辞退应该给多少补偿金才是合理的
如果以员工不能胜任工作解除，需提供其工作岗位的岗位说明书，证明其确实存在不能胜任工作的情形，然后对其进行培训或调岗，之后再对其进行考核，仍不胜任工作的，用人单位可以解除劳动合同，但须支付经济补偿，如果不能提前一个月通知还需支付代通知金。
绩效面谈时的技巧
企业人力资源管理部门在进行绩效面谈的时候，是需要一定的技巧的，比如：1、选择一个安静的环境绩效。2、营造彼此信任的氛围。3、明确绩效面谈的目的。4、鼓励下属充分参与。5、关注绩效和行为，而非个性。6、以事实为依据。7、避免使用极端化字眼。8、灵活运用肢体语言。9、以积极的方式结束面谈。
现代人力资源管理的基本原理
1.同素异构原理：总体组织系统的调控机制。2.能位匹配原理：人员招聘、选拔与任用机制。3.互补增值、协调优化原理：员工配置运行与调节机制。4.效率优先、激励强化原理：员工酬劳与激励机制。5.公平竞争、相互促进原理： 员工竞争与约束机制
招聘与培训
在人力资源管理中，招聘与培训是非常重要的环节。在招聘方面，我们需要了解招聘渠道的选择、招聘流程的规划以及面试技巧等知识点。在培训方面，我们需要了解培训需求分析、培训计划制定以及培训评估等知识点。这些知识点在考试中经常出现，所以我们需要重点掌握。
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