管理者在公司里扮演着重要的角色。如何与下属交谈，是成为一名出色的管理者必须具备的一项基本技能。下面就来说说管理者的说话技巧，千万别错过。

       § 您是否在会议上不敢发言，错失晋升的机会？

       § 您是否在工作汇报中条理不够清晰，没有得到重用？

       § 您是否在和客户谈话时没有说服力，业绩一直提不上去？

       § 您是否在员工面前没有威信和气势，影响您的..形象？

       § 您是否和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松的表现自己？

　　《当众讲话》课程介绍

　　这个世界早已经不再被埋头苦干的人支配，沉默是金也已经是课本里的往事。

　　现在，你所有付出的努力，都应该被知晓与赞赏。你每一次惊叹和呐喊，都应

　　该被关注与拥抱。你成就的每一个精彩，都应该获得掌声与鲜花。

　　《当众讲话》助力你的每个瞬间。

　　课程简介

　　当众讲话课程通过讲师教授与学员训练相结合，帮助学员克服讲话时的怯场和表述混乱。

　　在训练过程中，设置了常见、突发等多种模拟场景，保证学员能灵活应变。配合经典案例，由此来增加发言的逻辑结构，让学员表达。

　　针对人群

　　◆公众表达恐惧和害羞者

　　◆存在经常性临时发言者

　　◆急需提升口语表达能力者

　　课程收获

　　课程内容

　　1、建立自信 清晰发言

　　树立正确的心态，确立当众讲话学习目标，从而增强当众讲话的自信，并学会清晰表达和自我介绍。同时运用五何公式让叙事更具条理。

　　2、打开五觉 形象发言

　　当众讲话传递的不仅是语言本身，更是传递感觉和力量。通过五觉训练打开感官，学会表达五觉使用五觉传递五觉，让我们的语言更加形象生动。

　　3、场景再现 身临其境

　　通过场景刻画，让语言感染力增强，让听众身临其境。语言的魅力就在于此，通过不同的场景训练发言，不断让学员带入训练，增加场景描绘的能力。

　　4、对话训练 传递情感

　　一句话用不同的语气会有不同的含义，然而大部分人日常说话忽略了语调语后的含义，常常好心说错话，对话训练让我们传递话语情感更，措辞更丰富。

　　5、表演训练 综合表达

　　语言不仅只是口头表达，配合肢体动作和微表情，都会增加我们表达的感染力。表演训练让我们释放天性，通过场景模拟训练会让你的肢体语言更加丰富多彩，并且能够熟练运用眼神、面部表情等。

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       当众讲话训练资料

　　管理者的说话技巧

　　1.努力

　　对于管理者来说，千万不要吝啬对下属的赞扬，尤其是团队在工作中付出了很大的努力的话，更要赞扬他们的工作态度。也许得到的结果并不好，也不要打击他们的积极性，给予赞扬可以使他们重新获得自信。

　　要知道，无论是谁都想得到肯定。即使他没有完成任务，也需要给他一个鼓励，这样他才会想要了解自己的错误所在。一旦他完成了工作，你的鼓励会让他有更大的成就感，然后进行做下一步的工作。

　　2.毅力

　　当你的下属接受了超出他能力范围的任务的时候，不要觉得他不行，要懂得鼓励他，还要跟他讲遇到不懂的问题可以随时来问你，让他感觉到，在战斗中他并不孤独，有人和他一起战斗。

　　3.创造力

　　这是一个值得注意的重要问题。夸奖一名队员确实很有创造性，这是我们通常的想法，但是在夸奖的时候，可以让一名队员说出自己的观点，让他成为一个闪光点。

　　无论何时何地，都可以为团队成员带来启发，让他们能提出更有创意的想法。当听到不好的想法时，我们可以说出一个好的观点来作为肯定。

　　4.合作精神

　　肯定一个团队比肯定一个人的频率更有力量，因为在网络时代，我们都属于社会的形态。

　　与此同时，作为管理者，你必须比其他人更清楚，团队，个人第二。

　　由此可以看出，夸奖团队可以带来更多的正能量，为未来培训选拔关键人才打下基础。