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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | ●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
| 方式1：文件筐 | 方式2：论文写作 | 方式3：论文+答辩 |
●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料，10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
报考流程要牢记，题型分数知多少？
核心师资配备，助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。 |
| 三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1. 优路教育 优势： 成立近20年，覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，教学网络庞大；课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域，配套密训卷和专属题库；通过率高，学员反馈短期内竞争力显著提升。 2. 环球网校 优势： 专注职业资格考试近20年，在线课程系统性强，支持碎片化学习；提供人力资源管理师全阶段备考资源，包括模拟题库和真题解析； 3. 233网校 优势： 综合性考试资讯门户，覆盖公务员、财会、医药等多领域。 4. 学尔森教育 优势： 在建筑、财经领域积累深厚，课程设计注重理论与实践结合；提供企业定制化培训方案，适合团队报考；学员可通过线上线下结合模式灵活学习。 5. 中建教育 优势： 专注工程领域，课程实用性强，与高校及企业合作紧密；提供面授与远程网络培训，教学环境优质；配套案例库丰富。 6. 赢在路上教育 优势： 主打学历提升与职业资格培训，课程灵活度高；通过率突出，尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论；定期更新行业动态，教学内容紧跟政策变化。 7. 华商教育 优势： 覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训；课程设置分层清晰，适合不同基础学员；提供职业规划咨询，助力学员长期发展。 8. 森大教育 优势： 在华南地区影响力显著，主打小班制教学；注重数字化人力资源管理技能培养，课程包含数据分析工具应用；提供企业内训服务，针对性解决组织管理问题。 9. 途上教育 优势： 聚焦长三角地区，课程设计贴合区域就业市场需求。 10. 达内教育 优势： IT行业背景深厚，擅长培养“HR+数字化”复合型人才；课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容；与科技企业合作紧密，就业推荐资源丰富。 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。 |
人力资源规划
人力资源管理师需要了解企业的战略和业务发展，以此为基础进行人力资源规划。通过分析现有员工的数量、技能和素质，预测未来企业的人力资源需求，并提出相应的招聘、培训、绩效管理等建议。
人力资源管理概念
人力资源管理的定义是一个涵盖了招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬管理、福利等方面的综合性管理体系，目的是为了提高企业的竞争力、减少成本、提高员工满意度。
可行性与创造性相结合的原则
由于环境的变化具有一定的客观规律性，对企业来说许多环境因素都是不可控的，虽然企业对环境具有一定的能动性，但每个企业对环境的能动作用毕竟 是有限的。企业在制订经营计划时，往往会受到种种主客观条件的约束，企业在确定计划期目标时必须考虑各种关键性限制条件，据此提出各种可行性方案，最大限 度地发挥创造性，实现企业最大利益。
期望员工对待你的方式对待他们
人是一面镜子，你怎样对待他，他也会怎样对待你，决不会与你有不同。作为企业的人事经理，与员工相处、沟通是比较多的，而且由于人事经理的身份比较特殊，往往不只是代表你个人，在与员工相处时就更加要注意自己的态度了。
工作分析的步骤包括
确定信息的用处，以及收集资料的方法;对已有的相关资料进行收集、积累和分析;选择将要被分析的工作中有代表性的进行分析;对选定的工作进行实际分析;针对第四步完成的工作分析，对该工作的任职者和有关人员（如直接管理上司)进行访问进行修正;进行工作描述的最后说明。工作分析的方法包括:以考察工作为中心的工作分析方法:有功能性工作分析、管理工作描述问卷、工作面谈法、方法分析和任务清单法.
劳动定员的概念和作用
概念：劳动定员是在一定时期内和一定的技术组织条件下，对企业配备各类人员所预先规定的限额，或者说是企业用人的数量与质量的界限。作用：（1）合理的劳动定员是企业用人的科学标准。（2）合理的劳动定员是劳动工资计划的基础。（3）合理定员是企业内部劳动力调配的主要依据。（4）合理的劳动定员有利于企业加强管理。（5）合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
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