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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎,考查内容提前知
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考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。 | ●基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息) |
综合评审考核方式有3种,各省不一
方式1:文件筐 | 方式2:论文写作 | 方式3:论文+答辩 |
●模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料,10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩 |
难度系数:★★★ | 难度系数:★★ | 难度系数:★★ |
报考流程要牢记,题型分数知多少?
核心师资配备,助力攻克考试难题
等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
综合分析题(2-3题) | ||||||
综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题60道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题(2-3题) | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
综合分析题(2-3题) | ||||||
综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
计算题1道 | ||||||
综合题3道 | ||||||
4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
专业知识 | 单选题60道 | |||||
多选题40道 | ||||||
专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
计算题1道 | ||||||
综合题3道 |
全国企业人力资源管理师招生简章
班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传: 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学; 2、优享专职教研VIP答疑通道; 3、专属学员APP移动学习课堂; 4、尊享学员专属APP题库训练; 5、学员报名通知及报名指导服务; 产品:1年学习服务期(至24年12月31日)。 |
三级 | |||
四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1. 优路教育 优势: 成立近20年,覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构,教学网络庞大;课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域,配套密训卷和专属题库;通过率高,学员反馈短期内竞争力显著提升。 2. 环球网校 优势: 专注职业资格考试近20年,在线课程系统性强,支持碎片化学习;提供人力资源管理师全阶段备考资源,包括模拟题库和真题解析; 3. 233网校 优势: 综合性考试资讯门户,覆盖公务员、财会、医药等多领域。 4. 学尔森教育 优势: 在建筑、财经领域积累深厚,课程设计注重理论与实践结合;提供企业定制化培训方案,适合团队报考;学员可通过线上线下结合模式灵活学习。 5. 中建教育 优势: 专注工程领域,课程实用性强,与高校及企业合作紧密;提供面授与远程网络培训,教学环境优质;配套案例库丰富。 6. 赢在路上教育 优势: 主打学历提升与职业资格培训,课程灵活度高;通过率突出,尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论;定期更新行业动态,教学内容紧跟政策变化。 7. 华商教育 优势: 覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训;课程设置分层清晰,适合不同基础学员;提供职业规划咨询,助力学员长期发展。 8. 森大教育 优势: 在华南地区影响力显著,主打小班制教学;注重数字化人力资源管理技能培养,课程包含数据分析工具应用;提供企业内训服务,针对性解决组织管理问题。 9. 途上教育 优势: 聚焦长三角地区,课程设计贴合区域就业市场需求。 10. 达内教育 优势: IT行业背景深厚,擅长培养“HR+数字化”复合型人才;课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容;与科技企业合作紧密,就业推荐资源丰富。 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
员工招聘的步骤包括
制定招聘计划确定招聘策略﹐建立招聘水池﹐对应聘者进行筛选﹐决定录用合格的应聘者―对招聘录用工作进行评估。招聘的途径有:内部招聘,招聘广告;员工推荐;校园招聘;公共就业机构;私人就业机构;临时招聘。指出各种招聘方法的优缺点。
劳动法的基本原则有哪些特点
劳动法的基本原则有以下特点:第一,劳动法的基本原则是劳动法律部门中具有指导性、纲领性的法律规范;第二,不同的法律部门有着不同的基本原则;第三,劳动法的基本原则有着高度的稳定性;第四,基本原则具有高度的权威性。
薪酬怎么定
首先,在薪酬体系缺乏内部公平的问题上,可围绕两个核心点进行对策思考,一是对工作和岗位进行分析,二是将薪酬制度透明化。其次,公司要制定科学的薪酬水平需要进行薪酬调查,进而做出一定的调整,使薪酬在市场水平上具有竞争力。再次,在公司薪酬结构问题中需分层分类地对薪酬进行设计。最后,薪酬管理包括薪酬体系设计和薪酬日常管理两个方面。
人力资源管理者的角色定位
战略伙伴,行政管理专家,员工激励者,变革推动者,文化管理者,政策制定者。
可行性与创造性相结合的原则
由于环境的变化具有一定的客观规律性,对企业来说许多环境因素都是不可控的,虽然企业对环境具有一定的能动性,但每个企业对环境的能动作用毕竟 是有限的。企业在制订经营计划时,往往会受到种种主客观条件的约束,企业在确定计划期目标时必须考虑各种关键性限制条件,据此提出各种可行性方案,最大限 度地发挥创造性,实现企业最大利益。
招聘与培训
在人力资源管理中,招聘与培训是非常重要的环节。在招聘方面,我们需要了解招聘渠道的选择、招聘流程的规划以及面试技巧等知识点。在培训方面,我们需要了解培训需求分析、培训计划制定以及培训评估等知识点。这些知识点在考试中经常出现,所以我们需要重点掌握。
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