《职场沟通》

    在职场，不会沟通基本等同于不会做事。

    平时能力优秀但在汇报时亮点不突出，除了一次次与升职加薪的机会失之交臂之外，还特别嫉妒能说会道的人，总让自己郁闷。

    新励成《职场沟通》实用精品课，职场人士专属的沟通能力实用课程，10大沟通场景需求一次满足，让你迅速变身沟通达人。

    解决具体问题

    ◆ 下属对工作分工不满意，推卸责任，该如何引导；

    ◆ 好的拒绝会让人欣然接受，该怎么拒绝同事不合理的要求？

    ◆ 完成一个项目，效果不理想，领导说“辛苦了”，该如何得体回答；

    ◆ 三步搭建职场沟通能力提升金字塔：认知扭转--落地实操--能力提升。

    掌握沟通说服技巧

    了解沟通常见误区和障碍，从人性、弱点切入消除沟通障碍，透析基础沟通原则；

    寻求共同利益点平衡双方需求，打破沟通僵局实现高效沟通，认知沟通底层逻辑；

    基于职场人士常见沟通问题，倾力严苛打磨的精品课程，是职场精英必修的沟通课程，提升职场竞争力实战秘籍！

    适合人群

    在工作中习惯埋头做事却不懂得汇报工作的人；

    跟同事沟通协作有困难，想要进一步提升自己沟通能力的人；

    职场中不懂得如何和领导沟通，有能力却得不到重用的的人；

    经常事必躬亲，不懂得如何布置任务、激发下属动力的管理者。

    你将收获

    了解职场沟通常见无趣和障碍，高效沟通不走弯路；

    不同职场沟通对象的说话技巧和原则，把握沟通主动权；

    明确沟通目的，巧妙打破沟通僵局获取支持；

    根据不同的沟通场景和目的，沟通到位，凸显自我价值！

    课程内容主要分三大模块

    一、与领导沟通

    1.  掌握4个细节，向领导汇报工作，赢得信任和重视；

    2.  察觉需求，拒绝假大空，迅速拉近距离，高效实现跨部门沟通；

    3.  洞察认知偏差，布置任务时，让下属积极接受你的工作安排；

    4.  分清客观与主观，执行高难度任务轻松获得领导和同事支持。

    二、与下属沟通

    1.  洞悉核心诉求，下属消极怠工，如何激励其好好工作？

    2.  沟通一致性，四两拨千斤，巧妙化解下属间的冲突；

    3.  巧妙赞美与鼓励，不露痕迹，一句话说到下属心里消除其情绪；

    4.  运用同理心，布置任务时，如何让下属积极接受你的工作安排。

    三、跨部门沟通

    1.置换角度 ，拒绝假大空，迅速拉近距离，实现跨部门高效沟通；

    2.  信任刺激，请求其他部门同事支持，让对方心甘情愿接受你的请求；

    3. 把握1个核心，轻松获得附议支持，消除推诿内耗，达到沟通目的。