人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　劳动关系与员工关怀

　　劳动关系与员工关怀是人力资源管理中的另外两个重要环节。在劳动关系方面，我们需要了解劳动法律法规的基本内容、劳动合同的签订与解除以及劳动争议的处理等知识点。在员工关怀方面，我们需要了解员工关怀的重要性、员工关怀的方式以及员工关怀的实施等知识点。

　　培训与开发

　　建立培训体系，制定培训规划，制定员工发展规划，确定培训目标，确定培训对象，进行培训需求分析，选择培训方式，制定培训规划，进行规划和预算，进行培训管理，选择培训机构，设置培训课程，开发培训教材，培训师资，进行培训效果评估，进行培训效果评估的方法，撰写培训评估报告。

　　人力资源管理师考试内容——理论知识

　　人力资源管理师根据不同的等级设有不同的考试科目，三级和四级的考试科目有理论知识和技能操作，一级和二级的考试科目有理论知识、技能操作和论文答辩，主要考察考生的职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

　　招聘与培训

　　在人力资源管理中，招聘与培训是非常重要的环节。在招聘方面，我们需要了解招聘渠道的选择、招聘流程的规划以及面试技巧等知识点。在培训方面，我们需要了解培训需求分析、培训计划制定以及培训评估等知识点。这些知识点在考试中经常出现，所以我们需要重点掌握。

　　最小后悔决策标准

　　此种方法是“后悔值大中取小”法，也称萨凡奇（Sayag）决策准则。它以各方案机会损失的大小来判断方案的优劣。所谓机会损失，指由于市场上出现高需求而决策采取较保守方案，或市场出现低需求而决策采取投资较大的方案所造成的收益差额。

　　企业人力资源管理师考试题型

　　企业人力资源管理师考试题型，考试科目《理论知识》的题型是单项选择题、多项选择题，而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等，《综合评审》是包括论文和论文答辩，有的地区采用文件筐的考核方式。