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智效双师课堂
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二建考试遇到难题、怪题、偏题怎么办?
掌握知识点 | 题型 | 成绩管理 |
如果感觉熟悉就放心大胆地去做去选,这样的变装题往往是换汤不换药,考的知识点还是原来的那些,只要你不是死背真题而是掌握知识点,这些熟识的题是难不倒你的。 | 值得注意的是,二建出题人不会将原题直接搬过来,而是将题干或选项改改换换变成你似熟非熟的题目,让你产生似曾相识但又不敢确定的迷惑,从而引诱你走入陷阱。 | 在考场上的做题顺序:先易后难。先确保正常的分数可以顺利拿到,并延续做题的感觉,遇到偏题、难题,做好标记,尽力就好,客观题不会也不能空着。 |
四阶段科学进阶体系
9大模块层层锁分,全程助力冲关
1、预习阶段 | 2、基础阶段 |
入门导学 | 智能双师精讲 |
模块特色 开学第一课入门常识 模块作用 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 学习时长 1H/科 模块内容 入门导学为备考第一课,内容涵盖智学系统使用方法、专业老师让你了解科目特点、学情介绍、备考方法介绍,学习的方法论 | 模块特色 两轮精讲夯实基础 模块作用 全面打好基础,锁定核心内容 学习时长 50H/科 模块内容 核心师资以教材为基础,系统梳理课程框架,帮助学生掌握知识点。25年新教材出版后,大V老师根据最新考情,讲解新教材的核心和常考点,帮助学生更新知识点。 |
精题必练 | |
模块特色 专项提升180题 模块作用 以题带点,精题巩固 学习时长 6H/科 模块内容 精选180道综合提升题目,以题带点,查漏补缺巩固提升,熟悉考试形式和答题技巧,提高应试能力,帮助学生真正理解和掌握知识点。 | |
记忆闪卡 | |
模块特色 专业名词一键释义 模块作用 快速理解重难知识点,轻松记忆 学习形式 学习工具 模块内容 删繁就简,通俗表述,选取教材重难点,做到一点一题一记忆,通俗易懂便于记忆,帮助你快速理解难点、掌握重点。 | |
3、强化阶段 讲练结合 | 4、考前阶段 讲练结合 |
案例突破 | 大V冲刺密训 |
模块特色 经典案例剖析 模块作用 掌握案例分析题型的做题技巧 学习时长 8H/科 模块内容 案例专题聚焦,抽选近年来核心及典型案例题目进行详细剖析考点分布情况,并辅以三维施工动画形式呈现,帮助你学习理解施工工艺及现场实操。 | 模块特色 考前核心点强化 模块作用 大V密训,冲刺要点 学习时长 12H/科 模块内容 特聘行业大V师资直播领学,核心常考知识点配套典型题目进行授课,打破教材章节界限,概括浓缩核心重难点,串联讲解考点。 |
精粹8页纸 | |
模块特色 考前精粹提升 模块作用 提升知识点掌握程度 学习时长 电子资料 模块内容 教研院总结知识点,整理出考前资料,每科难以理解的内容,该记记,该背背,掌握考点内容! | |
仿真模考 | 应试必杀技 |
模块特色 仿真训练 模块作用 查漏补缺 学习时长 5-6H/科/次 模块内容 严格按照考试真题命题思路,结合预测要点高质量研发专属密训试卷,配套详细解析讲解,学会做题。 | 模块特色 考场应试技巧 模块作用 考前注意事项、答题、心理等全方位 学习时长 1H/科 模块内容 结合各科目特点及考试题型,依据历年考培经验总结应考方法和技巧,点拨答题思路,从考场注意事项、考前心理调节等方面帮助学员摆正心态。 |
二级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 二级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
二建矿业工程执业范围
矿业工程要按照矿井的地质、生产和经济特性来完善和发展传统的矿业工程科技,也要吸收融汇现代科学技术的较新成就使工程科技不断提高。执业范围:矿山,地基与基础、土石方、高耸构筑物、消防设施、防腐保温、环保、起重设备安装、管道、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、钢结构、建筑防水、爆破与拆除、隧道、窑炉、特种专业。
《实务专业》备考方法
第一遍的实务学习不要自己来。拿着一本巨厚的书,自己马上开始学习,面对密密麻麻的蝇头小字,很容易就崩溃了,后面还怎么进行下去?所以,跟着老师的课件来,上课时老师都会讲,重点在哪里,出题什么样的形式来考察。第二遍需要自己来学习,把教材中的重点、难点、考点,静下心梳理明晰,该背就背,该熬夜就熬夜。到考前时要全面梳理明晰整本书的重点与非重点。对于实务部分的学习,最为理想的状态就是:考场上老师强调的重点,都能够答得上;老师没有强调过的重点,也都知道。
发电机定子吊装技术要点
定子的吊装:一般采用主厂房中的两台行车并在行车大跑上加装2台临时小跑,再配制吊梁同时抬吊,起吊定子离地1m左右,要试刹车2~3次,确认刹车良好后开始正式起吊。
工程项目管理
工程项目管理是二建考试中的重要科目,主要包括项目立项、项目组织与实施、项目控制与监督等内容。在项目立项方面,需要了解项目的可行性研究和项目申报的程序;在项目组织与实施方面,需要掌握项目组织结构和项目管理的方法;在项目控制与监督方面,需要了解项目进度、成本和质量的控制和监督方法。
二建考试遇到难题怪题
二建出题人不会将原题直接搬过来,而是将题干或选项改改换换变成你似熟非熟的题目,让你产生似曾相识但又不敢确定的迷惑,从而引诱你走入陷阱。在考场上的做题顺序:先易后难。先确保正常的分数可以顺利拿到,并延续做题的感觉,遇到偏题、难题,做好标记,尽力就好,客观题不会也不能空着。如果感觉熟悉就放心大胆地去做去选,这样的变装题往往是换汤不换药,考的知识点还是原来的那些,只要你不是死背真题而是掌握知识点,这些熟识的题是难不倒你的。
施工项目经理的任务
项目经理在承担项目施工管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力,包括组织项目管理班子;以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;选择施工作业队伍;进行合理的经济分配;企业法定代表人授予的其他管理权力。
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