人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　经营目标的控制

　　企业经营目标在执行过程中，必须进行有效的控制，发现问题及时解决，以保证各项活动不偏离目标的轨道。各级领导在下级自 检的基础上，必须用既定标准和进度计划来检查下级目标实施的效果，通过督促、协调和指导等方式，帮助下级改进工作，更好地完成任务。

　　人力资源管理师证书有用吗

　　近些年来，报考人力资源管理师证书的人员越来越多，那么考下人力资源管理师证书有什么作用呢，各位考生可以打开当地的招聘软件可以查看一下关于人力资源相关的招聘信息，就可以看到招聘人力资源的公司有很多，考下人力资源管理师不仅可以让自己在职场中有优势，还可以在以后的升职加薪中起到重要的作用。

　　人力资源管理师的答题技巧

　　不管是人力资源考试还是其他的资格证书的考试，要求都是一样的，首先在填涂答题卡的时候要把铅笔准备好，或者购买考试的专门用笔。这样保证答题既快又标准。另外考生在考试答题的时候不要急于在答题卡上作答，可以现在草稿纸上面或者试卷上进行答题，等到最后确认答案以后再在答题卡进行答题。

　　劳动关系管理

　　劳动合同管理、劳动合同文本的准备、劳动合同的订立和变更、劳动合同的解除与终止、集体合同的协商和履行、协商订立集体合同、集体合同的履行、监督检查和责任、劳动争议处理制度、劳动争议处理的原则与程序;

　　如果销售完不成业绩，是先培训还是先转岗，怎么操作可以规避劳动风险

　　劳动者不能胜任工作的，对于用人单位是培训还是转岗没有统一的标准，取决于用人单位如何选择，培训或是调岗是二选一的关系，在时间上没有先后之分。

　　标杆基准法的操作流程

　　详细了解企业关键业务流程与管理策略;选择与研究行业中几家领先企业的业绩;收集资料和数据;将标杆企业的业绩与实践与本企业的业绩进行比较与分析，找出及效水平上的差距，以及在管理实践上的差异;沟通与交流;采取行动;将标杆法作为一个持续的循环过程;将标杆基准融入企业日常管理工作之中.