深圳人力资源管理师培训班
深圳人力资源管理师培训班
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企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
受政策青睐，国家相关部门统一组织考试
| 人力资源管理师 | 证书等级 |
| 按照国家职业标准分为：
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含金量高竞争强，早日考取早得“利”
| 1受企业认可 | 2地方职业资格 | 3含金量 |
在国内人资领域 受到多数企业认可
| 各地方职业资格认定考评
| 国家三年两次改革，竞争力不言而喻
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| 4国家政策扶持 | 5考核依据 | 6“一劳永逸” |
据国家人社部要求，自今年起考取证书且累计缴纳36个月及以上失业保险的企业职工，可申领2000元不等的“技能提升”
| 是企事业单位人才选拔、升职加薪、级别评定的重要考核依据
| 证书考取后全国通用，无需年审，终身有效
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机考答题需谨慎，考查内容提前知
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| 考试时间:每年5月和11月第三个星期日 | 考试合格率:20%左右 |
考试形式及考点设置考试
| 考试内容
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综合评审考核方式有3种，各省不一
方式1：文件筐
| 方式2：论文写作
| 方式3：论文+答辩
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| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
人力资源管理师报考流程
倾力满足学员需求，大机构就要拼实力
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“录播课+直播课+面授课” 三种方式结合教学 多重选择总有一种适合你 | 全国16大教研基地 就近分配老师上课 | 全国200余所省市分校 家门口放心的服务培训机构 |
企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 教学内容 | 配套资料 | 学习服务 |
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| 线上优学班 | 基础导学 考点精讲 章节习题 真题详解 考前串讲 套题密训 考前点题 | 电子上传： 《备考指南》 《智慧一点通》 《章节习题训练》 《历年真题详解》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《考前复习要点》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、尊享学员专属APP题库训练； 3、优享专职教研VIP2答疑通道； 班级服务：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学服务费50元/科。 |
| VIP智学班 | 基础导学 考点精讲 章节习题 真题详解 考前串讲 套题密训 点睛实操 | 电子上传： 《备考指南》 《智慧一点通》 《章节习题训练》 《历年真题详解》 《高频考点串讲》 《仿真预测试卷》 《题点实操演练》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、尊享学员专属APP题库训练； 3、优享专职教研VIP3答疑通道； 班级服务： 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学服务费50元/科。 |
人力资源管理师培训资料
6.考评指标标准的评分方法：自然数法和系数法。
(1)自然数法计分：可以是每个等级只设定一个自然数，也可以是每个等级有多个自然数可供选择。多个自然数的选择可以是百分制，也可以采用非百分制。
(2)系数法：分为函数法和常数法两种计分方法。
7.提取关键绩效指标的程序和步骤：①利用客户关系图分析工作产出;
②提取和设定绩效考评的指标;③根据提取的关键指标设定考评标准;④审核关键绩效指标和标准;⑤修改和完善关键绩效指标和标准。
8.绩效监控的有效性主要取决于以下三个关键点：①管理者领导风格的选择和绩效辅导水平;②管理者与下属之间绩效沟通的有效性;③绩效考评信息的有效性。
9.效标的含义及分类。
效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了'实现组织目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。根据内容的不同，校标可分为：特征性校标、行为性效标、结果性效标。
10.绩效考评方法的种类。
行为导向型：
主观考评方法：排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和结构式叙述法
客观考评方法：关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法
结果导向型：目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法
综合型：图解式评价量表法、合成考评法
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