还没有找到合适的课程?赶快告诉课程顾问,让我们顾问马上联系您! 靠谱的培训课程,省时又省力!
人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。
适合人群
人资经理、主管、从事人资相关岗位人群 | 就为提升技能,不为攻证备考 | 想要提升人资职业理论与应用技能 | 想要学到大厂实战经验 | 想要学到HRBP深入的企业业务技能 |
人力五大方向让你成就复合型人才
经济法相关知识 | 劳动法律相关知识 | 管理心理与组织能力 | 企业管理相关知识 | 人力资源开发与管理 |
人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力
人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。 |
招聘与配置 结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。 |
薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。 |
培训与开发 通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。 |
劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。 |
绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展 |
理论知识学的稳、技能实力提的猛
精讲阶段打捞基础 | 强化阶段提升迅猛 | 冲刺阶段解题准狠 | 考前阶段考前突破 |
教材精讲 精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。 | 模拟训练 配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。 | 冲刺串讲 将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。 | 考前密训 根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 …… 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。 |
如果销售完不成业绩,是先培训还是先转岗,怎么操作可以规避劳动风险
劳动者不能胜任工作的,对于用人单位是培训还是转岗没有统一的标准,取决于用人单位如何选择,培训或是调岗是二选一的关系,在时间上没有先后之分。
劳动关系民主化原则的内容
①参加工会组织、参加民主管理权﹔@相同磋商权﹔⑧集体磋商权和共同决定权;④政府拟订或调整重要劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和公司家协会〈雇主协会)共同参加决定或听取工会和公司家协会〈雇主协会〉的建议﹔⑤用人单位听取工会心见;0劳动争议仲裁委员会的构成应当贯彻“三方原则”;⑥工会享有宽泛的参加权、知情权和咨询权。
人力资源管理的可控制成本与不可控制成本
可控制成本是指通过周密的人才资源管理计划和行为,可以调节和控制的人力资源管理是费用支出。不可控制成本是指由人力资源管理者本身很难或无法选择、把握和控制的因素所造成的人力资源管理是活动支出。
货币工资与实际工资分别指什么
所谓货币工资,是指工人单位时间的货币所得。它受到三个主要因素的影响:货币工资率、工作时间长度和相关的工资制度安排。实际工资,是经价格指数修正过的货币工资,用以说明工资的实际购买能力,其计算公式是:实际工资=货币工资÷价格指数。
薪资率
单位时间的劳动价钱。钱币薪资:工人单位时间的钱币所得。本质薪资、是经价钱指数修正过的钱币薪资,用以说明本质购置力。本质薪资=钱币薪资/价钱指数。计时薪资:依照工人的薪资标准与工作时间长度支付薪资的形式《按小时、天、周计)。计件薪资:依照工人合格产品数目(作业量〉和计件薪资率计算薪资酬劳的薪资支付形式。
员工需要经常出差,工作地点不固定,工作地点在劳动合同中应怎样约定
用人单位在经营模式、劳动者工作岗位特性等作出特别提示的情况下,可根据工作岗位的性质,约定较为宽泛的工作地点,如约定全国、北京等。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网