泸州2022年监理工程师培训班
泸州2022年监理工程师培训班
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- 教学点:1个
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监理工程师证书是从事监理工作的必备证书,是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限,它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务,并任职满3年。报考条件的门槛更高,同时证书也就更吃香。
任职条件
12年以上工程监理工作经验,有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历,建筑、土木、工民建类相关专业,有很好的语言表达、交际沟通能力 |
3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定,具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力,能及时决断,灵活应变,能处理各种矛盾、纠纷,具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
配套资料 | 班级服务 | |
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线上优学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP1答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO畅学班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO保障班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP2答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除800元服务成本后,专业单科扣1000元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
OMO无忧班 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放: 《考前集训秘笈》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享学员专属APP题库训练; 3.专享专职教研VIP3答疑通道; 4.小优自习室云空间畅享学习; 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期: 班:一期学习服务期,当期考试不过科目,即基础单科扣除1000元服务成本后,专业单科扣1400元服务成本后。 续学班:两期学习服务期,当期考试不过科目下一期免学费续学,需交纳续学资料费100元/科。 |
名城集训营 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放: 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑; 5.纸质配套学习资料包邮到家; 6.小优自习室云空间畅享学习; 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期: 一期学习服务期,当期考试不过科目全额。 |
开课方向:【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
一、影响建设工程施工进度的因素:
㈠工程建设相关单位的影响;
㈡物资供应进度的影响;
㈢资金的影响;
㈣设计变更的影响;
㈤施工条件的影响;
㈥各种风险因素的影响;
㈦承包单位自身管理水平的影响。
二、施工进度的动态检查
㈠监理工程师对施工进度的检查方式:
⒈定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。
⒉由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。
⒊定期组织现场施工负责人召开现场会议。
㈡施工进度检查的主要方法:对比法。
即利用第四章所述的方法将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。
三、施工进度计划的调整方法
㈠通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;
压缩关键工作的持续时间的具体措施:
⒈组织措施:增加工作面,组织更多的施工队伍;增加每天的施工时间(如采用三班制等);增加劳动力和施工机械的数量。
⒉技术措施:改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);采用更先进的施工机械。
⒊经济措施:实行包干奖励;提高奖金数额;对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。
⒋其他配套措施:改善外部配合条件;改善劳动条件;实施强有力的调度等。
㈡通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。
这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。
对于大型建设工程,容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划;而对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。
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