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企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 ……等等。 企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育 |
刑事合规机制
所谓刑事合规,是指为避免因企业或企业员工相关行为给企业带来的刑事责任,国家通过刑事政策上的正向激励和责任归咎,推动企业以刑事法律的标准来识别、评估和预防公司的刑事风险,制定并实施遵守刑事法律的计划和措施。
第通过风险导向,健全合规制度
一是要针对合规重点业务地区、重点业务领域、重点业务部门发现的风险制定专门制度,例如销售和采购等部门、高冲突国家等腐败风险高发区的合规指引;二是针对重点业务环节,制定具体制度纳入公司员工行为守则,例如好处费、加速费、礼品、招待费、促销费、慈善捐助等方面的规定;三是针对利益输送的风险制定避免利益冲突的制度。
企业合规业务不容易受到市场波动影响
只要有公司存在就会有企业合规需求。企业合规师的工作稳定可以多方式实现工作内容。无论在什么时候,什么行业都需要被政府管理,都需要自己的经营符合政府、法律的要求,因此他们就需要懂得法律且懂合规的律师出现来解决难题。
制定合规管理计划
合规管理计划(规划),是企业合规师工作布局的起点。合规管理计划包括三个层面的内容,一是合规管理战略,二是合规管理实施方案,三是合规管理年度计划。关于合规管理策略,目前可拟定的有“偏预防式的合规管理体系”、“偏涉案纠正的合规整改计划”、“偏价值观宣传的合规宣传手册”。
设计和实施合规管理机制
机制与制度,是一对相互促进的“葫芦娃兄弟”。制度是静态的,机制是动态的;制度是纸面的,机制是无形的。制度,离不开机制的实施;机制,少不了制度的规定。两者只有充分结合起来,才能发挥较大的效果。企业合规师对制度和机制,都应熟稔。
识别并评估合规风险
对合规风险的识别、 分析和评价是制定合规风险应对措施的前提。 组织通过对合规风险的评估, 可以 确定组织合规管理的重点领域、 重点环节和重点岗位。 组织把合规义务与生产经营活动、产品、服务、资 源等相关方面联系起来, 识别不合规或潜在不合规的来源、场景,分析其原因、 后果和发生可能性, 确定 合规风险处理的优先级, 然后给予有的放矢的应对和管控。同时,随着外部合规要求变化、 第三方变化, 或内部战略、 组织结构、 产品服务、 生产经营活动变化等情形, 组织还应对合规风险进行再评估。
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