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吕梁企业合规师有口皆碑的培训机构名单有哪些家

吕梁优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 13 2024-12-14 16:00:02

企业合规师培训班

  

    企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。


推动发展,提高企业软实力


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企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。


学有所获 大有裨益


个人受益

企业受益

掌握合规管理的基础知识和实操技能;

具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力;

能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导;

提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪;

帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;;

实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求;


科学规划  十大专题


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企业合规相关法规

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合规管理

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内部控制

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全面风险管理

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内部审计

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内部合规运营管理

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合规管理体系构建

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合规评价与结果运用

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业务领域合规管理的综合案例分析

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合规管理人才培养与文化建设


证书效用如何适合哪些人群报考取得企业合规师证书可以从事哪些岗位
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。

①律师法务行业人员

②公司管理层

③金融行业 财务、审计行业

④人资行业 @保险行业

 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人

①律所承接合规业务

②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等;

③个人创业,为企业提供的合规服务。


企业合规师 考试介绍


考试科目考试题型考试时长合格标准成绩管理
科目一:企业合规师综合知识单选题、多选题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。
科目二:企业合规师综合技能案例综合题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。

企业合规师

企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……等等。

企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。

目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育

  刑事合规机制

  所谓刑事合规,是指为避免因企业或企业员工相关行为给企业带来的刑事责任,国家通过刑事政策上的正向激励和责任归咎,推动企业以刑事法律的标准来识别、评估和预防公司的刑事风险,制定并实施遵守刑事法律的计划和措施。

  第通过风险导向,健全合规制度

  一是要针对合规重点业务地区、重点业务领域、重点业务部门发现的风险制定专门制度,例如销售和采购等部门、高冲突国家等腐败风险高发区的合规指引;二是针对重点业务环节,制定具体制度纳入公司员工行为守则,例如好处费、加速费、礼品、招待费、促销费、慈善捐助等方面的规定;三是针对利益输送的风险制定避免利益冲突的制度。

  企业合规业务不容易受到市场波动影响

  只要有公司存在就会有企业合规需求。企业合规师的工作稳定可以多方式实现工作内容。无论在什么时候,什么行业都需要被政府管理,都需要自己的经营符合政府、法律的要求,因此他们就需要懂得法律且懂合规的律师出现来解决难题。

制定合规管理计划

合规管理计划(规划),是企业合规师工作布局的起点。合规管理计划包括三个层面的内容,一是合规管理战略,二是合规管理实施方案,三是合规管理年度计划。关于合规管理策略,目前可拟定的有“偏预防式的合规管理体系”、“偏涉案纠正的合规整改计划”、“偏价值观宣传的合规宣传手册”。

设计和实施合规管理机制

机制与制度,是一对相互促进的“葫芦娃兄弟”。制度是静态的,机制是动态的;制度是纸面的,机制是无形的。制度,离不开机制的实施;机制,少不了制度的规定。两者只有充分结合起来,才能发挥较大的效果。企业合规师对制度和机制,都应熟稔。

  识别并评估合规风险

  对合规风险的识别、 分析和评价是制定合规风险应对措施的前提。 组织通过对合规风险的评估, 可以 确定组织合规管理的重点领域、 重点环节和重点岗位。 组织把合规义务与生产经营活动、产品、服务、资 源等相关方面联系起来, 识别不合规或潜在不合规的来源、场景,分析其原因、 后果和发生可能性, 确定 合规风险处理的优先级, 然后给予有的放矢的应对和管控。同时,随着外部合规要求变化、 第三方变化, 或内部战略、 组织结构、 产品服务、 生产经营活动变化等情形, 组织还应对合规风险进行再评估。

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