红河企业合规师培训班热推有哪些?哪个好?
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企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
推动发展,提高企业软实力
企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 | 合规管理 | 内部控制 | 全面风险管理 | 内部审计 |
内部合规运营管理 | 合规管理体系构建 | 合规评价与结果运用 | 业务领域合规管理的综合案例分析 | 合规管理人才培养与文化建设 |
证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 ……等等。 企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育 |
那些人适合报考企业合规师?
企业合规师是一个管理与法律交叉的综合性职业,比较适合从事法律、会计、审计、税务、财务、金融等专业的人才进行职场进阶。因此,适合报考企业合规师的主要是合规、风控、内控、律师、法务、财务、审计、行政、人力等岗位从业人员,也适合企业创始人、董事长、总经理或其他中高层管理人员学习。
合规文化在合规管理体系中的地位和作用
1.培育合规文化、强化合规管理是企业稳健经营的必然要求。合规是组织可持续发展的基石。 2.培育合规文化、强化合规管理是企业高质量发展的有力保证。 3.培育合规文化、强化合规管理是防范风险的根本手段。 4.培育合规文化、强化合规管理是职业伦理的核心所在。
风险管理技能
企业合规师需要具备风险管理技能,以便识别、评估和管理合规风险。这包括能够制定风险评估方法、建立监控机制,以及制定风险缓解计划的能力。
企业合规师考试科目有哪些
企业合规师考试的科目在上有的,一共四个科目: 公共科目包括:《企业合规与财务规范》、《企业合规与审计规范》、《企业合规与职业道德规范》。 分级科目为《企业合规事务管理》,根据报考等级,考试内容有所差异。
企业合规师证全国认可吗?
企业合规师正式进入《中华人民共和国职业分类大典》,得到认可,也成为与律师、会计师等拥有相同地位的职业,企业合规师的地位得到了确认。企业合规建设管理工作从此有了专业的人才支撑,未来企业合规师也将在规范企业投资经营行为、注重环境保护、履行社会责任等方面,发挥出积极的作用,推动企业的合规建设和发展。
通过管理协调,强化合规职责
根据企业自身情况,组建不同规模和类型的合规工作机构,可以是多部门重组的大合规团队,也可以是依托某一部门或专职岗位的小合规团队,同时要与企业原有法律、风控、纪检、监察、内审、财务、安全等部门建立合理有效的分工协作,相比这些传统部门而言,合规部门要更注重事前防范和合规文化建设。在具体岗位和人员配置上,合规负责人及工作人员可以是专职,也可以是兼职,但大型企业尤其是跨国公司,或者是运营风险较高的金融类、医药类、能源类等行业,应当逐渐实现合规人员的专职化。
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