德州2022年监理工程师培训班
德州2022年监理工程师培训班
- 上课时段：详见详情
- 教学点：1个
- 开班时间：滚动开班
- 课程价格：请咨询
- 已关注：953
- 优惠价格：请咨询
- 咨询电话: 400-008-6280
登录
监理工程师证书是从事监理工作的必备证书，是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师报考条件不像一建、二建只需要从事建设工程项目施工管理工作年限，它还需要取得工程技术或工程经济专业中级职务，并任职满3年。报考条件的门槛更高，同时证书也就更吃香。
任职条件
| 12年以上工程监理工作经验，有监理工程师证或取得监理工程师执业资格者优先 | 2大学专科及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业，有很好的语言表达、交际沟通能力 |
| 3熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定，具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验; | 4有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力 |
辅导课程
| 配套资料 | 班级服务 | |
|---|---|---|
| 线上优学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP1答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO畅学班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO保障班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《题点实操演练》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP2答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除800元服务成本后，专业单科扣1000元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| OMO无忧班 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《刷题四套卷》 现场发放： 《考前集训秘笈》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享学员专属APP题库训练； 3.专享专职教研VIP3答疑通道； 4.小优自习室云空间畅享学习； 5.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程服务期： 班：一期学习服务期，当期考试不过科目，即基础单科扣除1000元服务成本后，专业单科扣1400元服务成本后。 续学班：两期学习服务期，当期考试不过科目下一期免学费续学，需交纳续学资料费100元/科。 |
| 名城集训营 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《集训营系统考点》 《集训营系统习题训练》 《集训营系统提分考点》 现场发放： 《集训营专属考点》 《集训营专属题库》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.专属学管+现场服务班主任+专职助教老师3V1督学指导； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.VIP3答疑通道+12天助教面授答疑； 5.纸质配套学习资料包邮到家； 6.小优自习室云空间畅享学习； 7.统一免费提供12天集训营面授课程标准食宿服务。 课程服务期： 一期学习服务期，当期考试不过科目全额。 |
开课方向：【线上优学班/0M0畅学班】土建/交通/水利 【OMO保障班/OMO无忧班/名城集训营】土建
监理工程师考试培训资料
知识点一：监理性质
1.服务性、科学性、独立性、公平性(务学立平)
知识点二：强制实施监理的工程范围
①国家重点建设工程;
②总投资额在 3000 万元以上的公用事业、基础设施项目;
③5 万 m2 以上成片开发建设的住宅小区工程;
④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;
⑤学校、影剧院、体育场馆项目。
知识点三：项目法人责任制
1. 项目董事会的职权(审核审定、开工竣工、解决资金问题)
①负责筹措建设资金;
②研究解决建设过程中出现的重大问题;
③审核、上报项目初步设计和概算文件;
④审核、上报年度投资计划并落实年度资金;
⑤审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;
⑥提出项目开工报告;
⑦负责提出项目竣工验收申请报告;
⑧聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名， 聘任或解聘其他高级管理人员。
2. 项目总经理的职权(组织编制、项目后评价)
①组织编制项目初步设计文件;
②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;
③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;
④编制项目财务预算、决算;
⑤ 编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;
⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;
⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;
⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;
⑨负责生产准备工作和培训有关人员;
⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收;
?拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;
?组织项目后评价，提出项目后评价报告;
?按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;
?提请董事会聘任或解聘项目高级 管理人员。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网
