社会工作师是指遵循助人自助的价值理念，利用个案、社区、小组等专业方法，以帮助机构和他人发挥自身潜能，协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。他们是我国社会建设与发展不可或缺的重要力量，广泛活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等多个领域，并逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。

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　　团队组织结构

　　随着社会服务需求的不断变化和复杂化，团队组织结构在社会服务机构中的应用越来越广泛。团队组织结构主要包括多功能型团队、问题解决型团队和自我管理型团队。

　　1.多功能型团队：

　　特点：多功能型团队由同一等级、不同专业领域的成员组成，旨在共同完成某一项任务，通常用于个案管理服务。

　　优点：这种团队可以充分利用不同专业领域的知识和技能，提高问题解决的综合能力。

　　缺点：由于成员来自不同领域，需要花费时间学习彼此的专业术语和工作方法，建立信任关系，初期可能影响工作效率。

　　2.问题解决型团队：

　　特点：问题解决型团队是一种临时性团队，成员每周花费几个小时开会碰头，专注于解决特定问题，任务完成后团队即解散。

　　优点：这种结构灵活，能够迅速应对和解决具体问题。

　　缺点：由于团队的临时性质，成员可能出现短期行为，缺乏对总体目标的长期承诺，不利于长期目标的实现。

　　3.自我管理型团队：

　　特点：自我管理型团队是高绩效团队，自然形成，通常具有较大的自主权，能够集计划、指导、监督和控制于一身。

　　优点：这种团队内部分工合作、管理自主，成员之间的协同效率高，能够实现较佳的工作效果。

　　缺点：由于自主权较大，团队成员需要高度的专业素质和自律能力，否则可能出现管理和协调问题。