包头社会工作师培训班
包头社会工作师培训班
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- 教学点:1个
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社会工作师也叫做社会工作者,是指遵循助人自助的价值理念,利用个案、社区、小组等专业方法,以帮助机构和他人发挥自身潜能,协调社会关系、促进社会公正为职业的社会服务人员。我国社会工作师大多活跃在民政、妇联、慈善机构、社会团体机构、社区服务机构、街道办事处等各个领域,并开始逐步向卫生、教育、社会保障、心理辅导等广大领域扩展。他们发挥的维系社会良好秩序的作用日益得到社会的认可。
资格等级
助理社会工作师
社会工作师
高级社会工作师
其中,助理、中级资格可通过考试直接获得,高级资格将根据个人工作年限通过考试+综合评审的方式获得。
报考条件
助理社会工作师 | 社会工作师 |
①取得高中或者中专学历,从事社会工作满4年; ②取得社会工作专业大专学历,从事社会工作满2年; ③社会工作专业本科应届毕业生; ④取得其他专业大专学历,从事社会工作满4年; ⑤取得其他专业本科及以上学历,从事社会工作满2年。 | ①取得高中或者中专学历,并取得助理社会工作师职业水平证书后,从事社会工作满6年; ②取得社会工作专业大专学历,从事社会工作满4年; ③取得社会工作专业大学本科学历,从事社会工作满3年; ④取得社会工作专业硕士学位,从事社会工作满1年; ⑤取得社会工作专业博士学位; ⑥取得其他专业大专及以上学历或学位,其从事社会工作年限相应增加2年。 |
行业方向选择多,紧抓机遇就业广
单位工作 | 群团组织 | 企业社区 |
民政、社会防护、文化教育 卫生、司法、公安等部门 | 共青团组织、妇女联合会、工会 残疾人联合会、红十字会等 | 国有企业、司法矫治机构 慈善机构、社区服务等 |
多种班型任你选择
班型 | 课程模块 | 配套资料 | 专属服务 |
网络精选班 | 基础导学、考点精讲、强化冲刺 | 《历年真题详解》《智慧一点通》《高频考点串讲》 | 学员专属班主任服务 协助服务 在线答疑,ⅥP1答疑通道 |
考前密训班 | 基础导学、考点精讲、强化冲刺、套题密训、考前点题 | 《历年真题详解》《智慧一点通》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《考前复习圈点》 | 学员专属班主任服务 协助服务 在线答疑,ⅥP2答疑通道 |
精讲班 | 基础导学、考点精讲、强化冲刺、套题密训、考前集训 | 《历年真题详解》《智慧一点通》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《考前集训秘笈》 | 学员专属班主任服务 协助服务 在线答疑,ⅥP3答疑通道 |
考前须知
须知一 | 须知二 | 须知三 | 须知四 |
符合社会工作者职业水平考试报考条件的人员可在规定时间内在中国人事考试网(www.cpta.com.cn)报名考试。 | 社工师考试成绩实行两年为一个周期的滚动管理办法,参考人员应在连续两个考试年度内通过全部科目的考试。 | 参加助理社工师考试的人员,应在一个考试年度内通过全部科目的考试。 | 考试合格颁发人社部统一印制,人社部和民政部统一用印的职业资格证书。 |
小组讨论的技巧
1.小组讨论的事前准备
(1)选择合适的主题:主题要明确,尤其要考虑小组发展的进程、小组的特质、小组的目标和组员的能力等。
(2)注意讨论主题的措辞:讨论的问题包括事实性问题、价值性问题、推测性问题、政策性问题。
(3)选择合适的讨论形式:小组讨论可以采用公开讨论、陪席式讨论、座谈会形式或质询会形式。
(4)安排活动的环境:社会工作者需要对活动场地、座位的安排、气温、灯光、音响、活动空间等进行全面的考察和精心的规划。
(5)挑选合适的参与者:社会工作者需要安排好参与者及组员的角色,如讨论会的主持人和参与者的角色分配。
(6)准备好讨论草案:准备讨论草案的工作内容包括开会讨论的目标,安排讨论素材、讨论场地,以及讨论时间的掌握,讨论的重点问题与次要问题时间的分配。
2.主持小组讨论
(1)开场的技巧:如组员间已熟悉,社会工作者则要引出将要讨论的主题,或者讨论提纲,如无特定提纲,社会工作者要介绍讨论的背景、意义、目标、规则及要求,并且为小组设定特定的情绪氛围,奠定小组的讨论基调。
(2)了解的技巧:随时观察和感觉组员的语言、认知、情绪、行为,适时给予支持和鼓励,随时注意小组组员动力的运作情况,适时将自己对小组的感觉与思考反馈给组员,要为组员安排安全的小组气氛,使每一名组员没有戒备地流露真实的自我,并勇于接受讨论中有时因证据不足而产生的挫折。
(3)提问的技巧:封闭式的提问,如“是不是”;深究回答型的提问,社会工作者可以用“描述”“告诉”“解释”等词提问;重新定向型的提问,如“刚才某组员提到了这个问题,其他组员对这个问题是怎样想的”;反馈和阐述型的提问,如“我们已经讨论了一段时间,谁能对此总结一下”;开放式的提问,如用“怎样”“为什么”等词提问。
(4)鼓励的技巧:对某些性格内向,或者容易害羞的成员要给予支持,可以重复他们的意见,树立起他们的信心和安全感。
(5)限制的技巧:用“是不是”的言辞问询其他善于发言的组员或者其他未发言的组员,及时切断话题,给予适时打断,限定发言时间,或者调整发言的次序。
(6)示范的技巧:示范有关小组问题的应对方法,让小组成员在短时间内借助观摩,学习解决问题的策略。
(7)澄清的技巧:当组员陈述内容不清楚或忽略某些议题时,社会工作者可运用澄清的技巧。
(8)聚焦的技巧:当小组讨论出现话题游离、多元和分散的情况时,社会工作者可运用聚焦的技巧。
(9)总结的技巧:当小组讨论的一个话题结束或转换话题时,社会工作者可运用总结的技巧。
(10)催化的技巧:当小组动力不足时,社会工作者可运用催化的技巧。
(11)联结的技巧:社会工作者应注意组员内在的相似性,协助组员将个人的经验与小组共同经验联结起来,或把组员未觉察到的一些有关联的资料加以整合,促进小组组员的成长。
(12)沉默的技巧:可以适时在小组中形成真空,使组员自己进行判断,也可以在其接受意见和建议后,请组员自己进行判断。
(13)中立的技巧:社会工作者应避免与组员争论,不偏袒任一方,不判断他人意见,仅提供问题,不提供答案,可以提供资料信息,但不予决断,仅作利弊分析或事实论述,随时保持中立的态度。
(14)摘述的技巧:当讨论段落结束时、讨论主题被岔开时、变换主题时、组员的发言时间过长时、组员的发言过于复杂或宽泛时、组员意见对立或争执很久时、组员的发言声音过小时、组员在发言过程中出现语言障碍时,社会工作者可运用摘要的技巧。
(15)引导的技巧:把握小组讨论的程序,妥善处理讨论中发生的冲突。
(16)讨论结束的技巧:当小组讨论进行到最后阶段,社会工作者需要对组员所提出的问题进行归纳,对组员所提出的各种意见和建议加以概括,形成结论。
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