包头物业经理哪家培训机构是比较靠谱的
物业经理
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物业管理人员证书是由“全国城建培训中心”颁发的职业资格证书。全国城建培训中心,成立于1987年,原隶属国家建设部,是建设部“全国物业管理企业从业人员岗位培训”定点培训单位,建筑、房地产、城建管理的专业培训机构,全国党政机关事业单位。其证书全国通用,官网随时随地可查。
持证报考红利期·2025不可错过
政策支持 | 热门行业 | 从业必备 | 报考红利期 |
2023年2月6日,国务院印发《质量强国建设纲要》,强调:促进生活服务品质升级,促进物业管理规范化发展。 | 伴随社会化、城镇化进程的加快,碧桂园、华润、保利、中海、招商、绿城等多家央企国企、大型上市公司,均涉足物业管理行业,物业管理行业的市场规模和收益呈稳步增长态势! | 国务院《物业管理条例》,住宅物业的建设单位,需通过招投标的方式选聘物业服务企业,且大多招标文件中,明确表示,项目负责人须持有物业项目经理证书,成为投标人资格之一。 | 选好证书认准三点,1、容易考,2、有兴趣,3、有价值。物业经理证书,报考门槛低,考试简单,在家即可完成学习,报考成本低,价值用途广泛。 |
多种用途 需求火热
专业人才缺口大 | 招投标加分 | 备考黄金周期 |
随着国家各项物业管理政策的相继出台,对专业化、规范化人才的需求越来越紧迫! | 物业经理证书已成为各地众多物业服务项目招投标必备资格。 | 为满足物业专业人才供给,当前考试组织频次高且考试门槛较低,早考早受益! |
上岗必备 | 升职加薪依据 | 高质量再就业 |
随着行业发展和监管力度的增加,“持证上岗”成为多数企业相关岗位的硬性要求。 | 持有物业经理相关证书,为评级、升职、提薪提供重要参考依据。 | 部分省市开展退役军人培训,帮助考取物业经理职业资格证书,成为高质量再就业推荐岗位。 |
多种教学内容·带你畅学全程
物业管理基础与条例 | 物业管理实务(案例分析) | 考前模拟训练 |
结合物业管理实际工作内容及物业管理条例,对不同物业管理形态下的相关要求及规定、重要节点事项进行细致讲解,带领学员明确相关要点。 | 针对物业管理中的相关实际案例进行要点讲解,帮助学员更好的学以致用,处理实际问题。 | 结合考试重点针对性研发习题进行专项训练,注重知识点的综合应用和能力强化,帮助学员查漏补缺、拓展拔高,熟悉考试,提升考能。 |
物业经理培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 现在市面上做物业经理的培训机构是比较多的,有一些大型的培训机构: 1、优路教育 优路教育以其紧凑的课时、面授教学和小班授课而闻名,特别适合零基础学员。该机构的教师平均教龄超过八年,拥有丰富的经验。 2、中公教育 作为老牌机构,中公教育以其专业师资团队和对知识点的准确把握度受到推崇。提供的物业经理培训课程结合了护理培训、教师培训等多个领域,为学员提供全面的职业培训和发展机会。 3、智联经纬教育 成立于2003年,专注于职业教育,涵盖职业资格培训、学历教育、技能培训、管理咨询等,提供职业规划、就业指导、招聘求职等服务。智联经纬教育以专业和全面著称,为学员提供一站式的职业教育解决方案。 4、博商管理培训 博商管理坚持每门课在保留传统精华内容的同时,每年进行一次全新升级改版,确保课程内容对解决企业问题更加实用有效,学员企业年产值总和超过3500亿,在服务学员的同时也在积极为社会做出贡献。 物业经理的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,作用并不大。 |
保洁服务
保洁服务是指为保持物业管理区域内房屋共用部位和公共场、绿地的整洁而进行的管理服务。一般包括楼道、走道、门厅、屋顶、天台等部位的定时清扫,内墙壁的除尘,公共门窗的擦洗,绿化、园地、街坊路面的清扫,生活垃圾和建筑垃圾的管理,灭害洒药等服务。合同中的保洁服务应根据不同物业的保洁要求,明确保洁内容、要求及收费标准。
安全管理
物业经理应该向员工传授监督和管理物业安全的知识和技能。这包括学习火警应急处理、制定安全计划和安全培训、管理入侵报警系统等方面的内容。
懂得一些人力资源管理方面的知识
比如:招聘员工、辞退员工要考虑哪些法律问题?岗位绩效如何定才能适用本项目?很多物业项目经理在招聘员工的时候都不太注意法律问题,这其中不排除有些物业项目经理根本就不知道要注意什么法律事项,从而在招聘员工的时候就为以后的工作留下了隐患和风险。大多数物业公司的规模都很小,不需要设置专门的人力资源管理部门,招聘员工的工作一般都是由物业项目经理亲自负责。无论是不是物业项目经理亲自负责,做为物业项目经理的你也要懂一点人力资源管理的内容。
安全管理知识
建立健全物业安全管理制度,包括消防安全、治安防范等,确保物业安全无虞。定期组织安全培训和演练,提高员工和业主的安全意识和应急处理能力。在面对突发事件或危机时,能够迅速启动应急预案,采取有效措施控制事态发展。
横向的知识面要宽
这也是许多物业从业人员的致命伤,懂的东西太少,与业主或员工交流缺少话题,或者,思考问题受知识面影响思路无法开扩。知识面太窄,同时也说明了你懂的基本常识肯定会少,在需要你做出决策的时候,就容易出现不应有的差错。比如业主投诉说墙面有渗水,你要是没有一点建筑方面的常识,你如何做出判断?
善于区分问题的表象与本质
比如保安提出辞职,正常吗?正常,但是,辞职的背后还有什么?也就是真正的原因,辞职的保安不一定会告诉你真实的原因,但是,你要从对这名保安的了解及对保安队的了解来推断真正的原因,有的人你要想办法留下,有的事你要彻底查清。都说物业服务行业的员工流动性大,其实这里面许多问题出在物业项目经理,因为你没有尽职。
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