在传统会计面临挑战之际，管理会计突破重围，受到了越来越多的关注，毕竟随着时代的发展，传统记账会计已经渐渐不能满足企业的需求了。很多人只知道通过考CMA可以向管理会计转型，单对于管理会计的应用范围还不是很了解，下面中国管理会计网将带你详细了解。

　　战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等;

　　预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等;

　　成本管理领域应用用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等;

　　营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析边际分析、标杄管理等;

　　投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项项目管理资本成本分析等;

　　绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等;

　　风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。

　　相关拓展：

　　管理会计应用原则：

　　1、战略导向原则

　　2、融合性原则

　　3、适应性原则

　　4、成本效益原则

　　管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要要作规范的统称。管理会计原则是指导管理会计工作的规范,是对管理会计工作提出的要求,应具广泛的适用性及指导作用。

　　在日益严峻的经济下行压力下，企业战略转型和精细化管理需求更加迫切，管理会计应用与实践日益广泛，在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面将发挥越来越重要的作用。理会计的内容几乎涵盖了企业经营的方方面面，但不同类型的企业推进管理会计的侧重点和步骤应有所不同，要根据企业所在的不同行业、发展的不同时期，选择最适合的切入点和管理进阶目标。综合来说，不管是 企业还是个人都需要意识到管理会计的重要性。