桂林人力资源管理师培训班哪里可以学

　　人力资源师，即我们所熟知的HR，需取得国家职业资格证书，在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级，分别为四级（国家职业资格中级）、三级（国家职业资格高级）、二级（国家职业资格技师）、一级（国家职业资格高级技师）。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖，可以选择的就业范围是比较广泛的，包括：管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业，市场人才需求量都是比较大。

适合人群

人资经理、主管、从事人资相关岗位人群
就为提升技能，不为攻证备考
想要提升人资职业理论与应用技能
想要学到大厂实战经验
想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才

经济法相关知识
劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识
人力资源开发与管理

人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力

人力资源规划
为企业更合理匹配高质量人员，求得人员质、量与企业发展的平衡。
招聘与配置
结合企业发展战略，合理招聘人才并匹配人才岗位。
薪酬管理
根据企业和人才需求对等原则，更为合理的制定薪酬管理，以达到劳动报酬合理配置。
培训与开发
通过培训与开发，解决工作问题，提高工作效能，发掘员工潜能。
劳动关系管理
劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。
绩效管理
合理针对人员工作及贡献进行分析评价，并生成合理的人事待遇管理，助力企业发展

理论知识学的稳、技能实力提的猛

精讲阶段打捞基础
强化阶段提升迅猛
冲刺阶段解题准狠
考前阶段考前突破
教材精讲
精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架，精细化夯实考点。
模拟训练
配套精讲模块，按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。
冲刺串讲
将考点分级，剔除偏、难、怪等可考性较小的考点，归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点，掌握核心考点。
考前密训
根据考试内容和题型,研发考前密训卷，训练答题思维，固强补弱针对性强化提升，临考不慌。
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后）
1、优路教育
……
目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。
　　公司对没有完成业绩指标的员工可以进行降薪处理吗员工有权不同意吗
　　如果用人单位可以证明劳动者未完成业绩属于不胜任工作，那么用人单位有权按照双方的约定或者用人单位合法有效的规定进行调岗降薪，此系用人单位的法定调岗权利，劳动者需要服从；如果业绩指标没有和不胜任工作挂钩，用人单位可以依据合法有效的约定调整劳动者的薪酬待遇。
　　工作压力与援助问题
　　（1）提干要点：压力表现的问题；　　（2）答题要点：压力的系列说明和判断，援助计划，企业文化的作用和指导；符合企业战略和人力资源战略；需要时分析各模块的影响。
　　人力资源管理师学什么
　　人力资源管理的主要学科有：西方经济学、管理学、会计学、薪酬管理、工作分析与评价、国际人力资源管理、福利管理、劳动关系、战略管理、绩效管理、培训与开发统计学、组织行为学、雇员流动管理、人力资源规划等。人力资源管理师的主要课程有《管理学》、《微观经济学》、《宏观经济学》、《管理信息系统》、《统计学》、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、绩效管理、薪酬与福利、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划、劳动法、人力资源管理软件等。
　　社会保险制度的功能有哪些
　　社会保险制度的功能是使劳动者在年老、患病、工伤、失业和生育等情况下能够获得帮助和补偿。社会保险的内容一般包括：社会保险的项目种类，享受范围、资格条件和待遇标准，以及社会保险基金的筹集、管理和运营等。
　　人力资源规划
　　人力资源管理师需要了解企业的战略和业务发展，以此为基础进行人力资源规划。通过分析现有员工的数量、技能和素质，预测未来企业的人力资源需求，并提出相应的招聘、培训、绩效管理等建议。
　　人力资源的教育性开发
　　1. S人力资源教育性开发的概念：人力资源的教育性开发指的是通过传授知识、训练技能、培养理想、锻炼意志等活动来提高人的才能和激发其活力的一项活动。2. L人力资源教育性开发的理解：①开发的目的是使劳动者在德、智、体、美、劳等方面全面发展；②开发的手段是多方面的； ③广义的教育包括学校教育、社会教育、家庭教育、政府教育等等。

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