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人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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| 考试形式及考点设置 | 考试内容 |
●考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ●在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | ●基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ●专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ●综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
| 方式1：文件筐 | 方式2：论文写作 | 方式3：论文+答辩 |
●模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ●1个背景资料，10道小题 | ●闭卷考试 ●选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | ●开卷考试 ●在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
报考流程要牢记，题型分数知多少？
核心师资配备，助力攻克考试难题
| 等级 | 考试科目 | 鉴定内容 | 题型题量 | 考试方式 | 难度系数 | 合格标准 |
| 1级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 2级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题60道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题（2-3题） | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 综合分析题（2-3题） | ||||||
| 综合评审 | 综合评审 | 文件筐或论文 写作答辩(1道) | 口头或书面答辩 | 2-3星 | 60分 | |
| 3级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 | ||||||
| 4级 | 理论知识 | 职业道德 | 选择题25道 | 上机考试/纸笔作答 | 4星 | 60分 |
| 专业知识 | 单选题60道 | |||||
| 多选题40道 | ||||||
| 专业技能 | 专业能力 | 简答题2道 | 上机考试/纸笔作答 | 5星 | 60分 | |
| 计算题1道 | ||||||
| 综合题3道 |
全国企业人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
全程畅学班 二级 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期（至24年12月31日）。 |
三级 | |||
| 四级 |
人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名来自网络，排名不分先后） 1. 优路教育 优势： 成立近20年，覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，教学网络庞大；课程涵盖人力资源六大模块及法律、经济等延伸领域，配套密训卷和专属题库；通过率高，学员反馈短期内竞争力显著提升。 2. 环球网校 优势： 专注职业资格考试近20年，在线课程系统性强，支持碎片化学习；提供人力资源管理师全阶段备考资源，包括模拟题库和真题解析； 3. 233网校 优势： 综合性考试资讯门户，覆盖公务员、财会、医药等多领域。 4. 学尔森教育 优势： 在建筑、财经领域积累深厚，课程设计注重理论与实践结合；提供企业定制化培训方案，适合团队报考；学员可通过线上线下结合模式灵活学习。 5. 中建教育 优势： 专注工程领域，课程实用性强，与高校及企业合作紧密；提供面授与远程网络培训，教学环境优质；配套案例库丰富。 6. 赢在路上教育 优势： 主打学历提升与职业资格培训，课程灵活度高；通过率突出，尤其在绩效管理和劳动关系模块有独家方法论；定期更新行业动态，教学内容紧跟政策变化。 7. 华商教育 优势： 覆盖初级到高级人力资源管理师全阶段培训；课程设置分层清晰，适合不同基础学员；提供职业规划咨询，助力学员长期发展。 8. 森大教育 优势： 在华南地区影响力显著，主打小班制教学；注重数字化人力资源管理技能培养，课程包含数据分析工具应用；提供企业内训服务，针对性解决组织管理问题。 9. 途上教育 优势： 聚焦长三角地区，课程设计贴合区域就业市场需求。 10. 达内教育 优势： IT行业背景深厚，擅长培养“HR+数字化”复合型人才；课程融入AI招聘、人力资源信息系统等前沿内容；与科技企业合作紧密，就业推荐资源丰富。 |
人力资源管理师培训相关知识点：
常见问题处理
劳动争议的解决途径(协商、调解、仲裁、诉讼)需明确流程顺序，仲裁是诉讼的前置程序。同时，离职管理中的经济补偿金计算、员工安全与健康管理的基本要求(如职业危害防护措施)也需掌握，这些内容常结合案例考查实务处理能力。
薪酬福利体系
薪酬体系设计的公平性原则(外部公平、内部公平、个人公平)需准确理解，如外部公平通过市场薪酬调查实现，内部公平依赖职位评价。薪酬结构中的基本工资、绩效奖金、福利的功能需区分，福利中的法定福利(五险一金)与企业福利(补充医疗、带薪休假)的范围不能混淆。
薪酬福利管理(考查占比约20%)
聚焦薪酬体系设计与福利管理合规性。核心内容包括薪酬结构(基本工资、绩效工资、奖金)的设计原则，日工资、小时工资的折算公式，加班工资的核算逻辑。福利部分侧重法定节假日种类、带薪年休假天数等法定要求，以及企业补充福利的设计思路，需兼顾激励性与合法性。
重视 “绩效反馈与改进”
绩效面谈的流程（准备→沟通→改进计划）、绩效问题的解决策略（如 “员工绩效不达标时，是培训还是调岗”）是案例题的常考点，答题时要体现 “以人为本” 的思维，比如 “先分析绩效不达标原因，再制定个性化改进方案”，而非简单 “扣绩效工资”，这样能更贴合考试评分标准。
培训与开发体系
培训需求分析的 “三层次模型”(组织、任务、人员)是基础，需明确不同层次分析的核心目标。培训方法的选择需匹配培训内容，如技能类培训适合实操演练，管理类培训适合案例研讨。同时，培训效果的四级评估(反应、学习、行为、结果)需掌握各层级的评估重点，如结果评估侧重培训对绩效的影响。
多重淘汰式
每种测试方法都是淘汰性质的, 应聘者必须在每种测试中都到达一定水平, 方能合格。是将多种考核与测试题目依次实施, 每次淘汰假设干低分者。全部通过考核工程者, 再按最后或测验的实得分数, 排知名次, 择优确定录用。
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