人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　人力资源管理师的就业前景

　　人力资源管理师的就业环境是非常好的，主要是负责企业的人力资源管理工作，目前人力资源管理专业被国家列为了稀缺专业，并且市场上对人力资源管理师的需求量也很大。作为一个时间越久越吃香的职业，刚入行的新人都是要从人事专业的岗位坐骑，并且是非常的注重工作经验的。

　　劳动力需求的工资弹性分为哪些

　　1）需求无弹性，即Ed=0，工资率不论如何变化，劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。　　2）需求有无限弹性，即Ed=∞。表示工资率率不变，或者说其变动的百分比为零，而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。　　3） 单位需求弹性，即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。　　4） 需求富有弹性，即Ed1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。　　5） 需求缺乏弹性，即Ed1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。

　　人力资源规划的内容

　　人力资源规划是战略规划与战术计划即具体实施计划的统一。战略规划是从企业竞争战略的总体布局出发，确立方针、政策和策略，寻求人力资源的开发和利用的最佳途径和方法，从而实现人力与其他资源的有效配置，以相对少的投入取得企业经济和社会效益的最大化。企业人力资源规划从内容上看可以区分为：战略发展规划（决策层）、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划四类规划。

　　公司经营遇到“瓶颈”，此期间可以给员工发停薪留职通知吗

　　不可以。公司经营遇到“瓶颈”属于经营风险，不能让劳动者停薪留职来转嫁经营风险；非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资；超过一个工资支付周期的，可以根据劳动者提供的劳动，按照双方新约定的标准支付工资，但不得低于本市最低工资标准；用人单位没有安排劳动者工作的，应当按照不低于本市最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。

　　现代人力资源管理的基本原理

　　1.同素异构原理：总体组织系统的调控机制。2.能位匹配原理：人员招聘、选拔与任用机制。3.互补增值、协调优化原理：员工配置运行与调节机制。4.效率优先、激励强化原理：员工酬劳与激励机制。5.公平竞争、相互促进原理： 员工竞争与约束机制

　　HRP还有补考吗

　　如果能够一次性的通过考试当然最好，但是我想这样的人应该都是少数，有一个科目没有过，也是再正常不过的事情，考试没有通过是可以在一年内补考的，可以补考一次。人力资源管理师的单科合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。目前大部分省份都是按照该规定制定的人力资源管理师补考有效期的，所以通常人力资源管理师考试补考没过，是不可以接着补考的。