PMP（Project Management Professional），既指项目管理专业人员，也指项目管理专业人员认证，1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立，是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系，通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次，时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。

哪些行业需要项目管理人才

2027年，中国项目管理职位空缺将达4600万！（信息来源：PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027）

为什么越来多的人选择报考PMP®？

哪些人群适合报考PMP®？

学习PMP®项目管理，成为企业强人

以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法

入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解，帮助学员培养备考心态，了解考试重点学习内容，开启正确备考方式方法。	教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南，熟悉考点内容，搭建知识框架逻辑，掌握考试内容。	章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习，点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点，提高答题准确率。
冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注，剔除偏、难、怪等可考性较小的考点，反复串讲必考、常考等可考性较大的考点，让学员知考点、懂考法、会做题。	黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷，并配有文字和视频双精细化解析，帮助学员查漏补缺，提升答题技巧，掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题，以题说点的直播方式，预测考向，梳理散碎知识点及考察形式，搭建破题思路，传授通关技巧，临考快冲提分。

       PMP项目管理师培训相关知识点：

　　项目管理是一个涉及多个领域的复杂过程，为了更好地理解和应用项目管理的理念和方法，许多专业人士选择参加PMP（项目管理专业人士）培训考试。本文将重点介绍项目管理四要素，帮助读者更好地备考PMP考试。

　　项目管理四要素是指项目范围、时间、成本和质量。这四个要素相互关联、相互影响，是项目管理中最为核心的方面。下面将分别对这四个要素进行详细介绍。

　　一、项目范围

　　项目范围是指项目的具体工作内容和目标，是项目管理的基础要素之一。在项目开始前，需要进行详细的规划和分析，明确项目的范围和目标，确保项目团队对项目的具体要求和期望有充分的认识。在项目管理中，需要对项目范围进行动态管理和调整，以应对项目过程中出现的变化和需求变更。

　　二、项目时间

　　项目时间是指项目的进度安排和时间节点，是项目管理的重要要素之一。在项目管理中，需要制定详细的项目计划和时间表，合理安排任务、资源和人力，确保项目按时完成。同时，需要密切关注项目进度，及时发现和解决进度延误等问题，确保项目按时交付。

　　三、项目成本

　　项目成本是指项目的预算和成本控制，是项目管理的重要要素之一。在项目管理中，需要制定合理的项目预算和成本计划，对项目成本进行全面监控和管理。同时，需要对项目成本进行动态跟踪和调整，及时发现和解决成本超支等问题，确保项目的经济效益和社会效益。

　　四、项目质量

　　项目质量是指项目的标准和要求，是项目管理的核心要素之一。在项目管理中，需要制定明确的项目质量标准和要求，建立完善的质量管理体系和质量保证机制。同时，需要对项目质量进行全面监控和管理，确保项目质量符合要求并持续改进。

　　总之，项目管理四要素是PMP培训考试的重要内容之一。为了更好地备考PMP考试，建议考生深入理解项目范围、时间、成本和质量的概念和内涵，掌握相关的理论和方法，结合实际案例进行练习和应用。同时，考生还需要注重实践经验的积累和实践能力的提升，不断提高自己的项目管理能力和水平。