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赤峰pmp项目管理师培训班

赤峰pmp项目管理师培训班

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课程介绍

学习pmp项目管理体系,成为项目牵头领导人

  PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。


哪些行业需要项目管理人才

2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)


建筑工程行业

建筑工程行业

医疗健康行业

医疗健康行业

IT互联网行业

IT互联网行业

零售行业

零售行业

机械制造行业

机械制造行业

房地产行业

房地产行业

电商行业

电商行业

教育行业

教育行业

电子行业

电子行业

金融行业

金融行业


为什么越来多的人选择报考PMP®?


能力提升
前景可观
转型利器
身份象征
学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间!多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项!系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道!经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现!


哪些人群适合报考PMP®?


项目管理从业人员计划转行  项目管理工作非项目管理岗位  想自我提升人员

项目总监    项目经理 

项目主管    团队成员

程序研发    技术大拿

其它岗位    项目小白

市场开发    市场开发

运营    人事/行政

有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间!处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道!平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同!


习PMP®项目管理,成为企业强人


硬技能
软实力
十二大原则八大绩效域领导技能人际关系技能
管家精神        团队

干系人        领导力

裁剪        价值

质量        变革

系统思考        复杂性

风险        适应性和韧性

干系人        团队

开发方法和生命周期

规划        项目工作

交付        测量

不确定性

战略思维        选拔人才

全局思考        团队建设

奖惩激励        问题解决

组织变革

人际交往        积极倾听

冲突管理        提高情商

沟通协作        谈判能力


以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法



预习

夯基强化

入门导学

通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。

教材精讲

结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。

章节训练题

按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。

冲刺考前

冲刺串讲

汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。

黄金密训2套卷

仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。

临考直播集训

临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。


       PMP项目管理师培训相关知识点:

  在项目管理领域,PMP(Project Management Professional)考试与ACP(Agile Certified Practitioner)考试作为两大主流认证,各自代表了项目管理中的传统方法和敏捷方法。两者虽同为项目管理的重要认证,但在考试难度上却存在显著差异。本文将从考试内容、考试形式、通过率以及备考难度等方面,深入探讨PMP考试与ACP考试之间的难度差异。

  一、考试内容的差异

  PMP考试:PMP考试的内容极为广泛,覆盖了项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域(整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理)。这种全面的知识体系要求考生不仅要有扎实的理论基础,还要能够灵活运用到各种实际场景中。PMP考试注重对项目全生命周期的深入理解和把握,因此其难度在于知识的广度和深度。

  ACP考试:相比之下,ACP考试的内容更加聚焦于敏捷项目管理的核心实践。ACP主要考察候选人在敏捷项目管理中的能力,包括敏捷原则、敏捷工具和方法等。其考试范围相对较窄,但深入度较高,集中在敏捷项目管理的关键要素上。ACP考试更加注重实际操作和敏捷思维的运用,对于已经具备一定敏捷项目管理经验的考生来说,备考难度相对较低。

  二、考试形式的差异

  PMP考试:PMP考试采用选择题的形式,题量较大,考试时间长达230分钟。这种高强度的考试形式对考生的应试能力和体力都是极大的考验。PMP考试不仅要求考生对知识点有深入的理解,还需要在有限的时间内迅速作出判断,因此其难度在于题量大、时间紧以及对知识点的综合运用能力。

  ACP考试:ACP考试同样采用选择题形式,但题型较为单一,均为单选题,且官方已经给出了考试的大致范围。ACP的考试形式相对灵活,可以选择在线考试或纸质考试,为考生提供了更多便利。由于题量适中且题型单一,ACP考试在形式上对考生的压力相对较小,使得考生能够更专注于对知识点的理解和掌握。

  三、通过率的差异

  PMP考试:全球范围内,PMP考试的通过率大约在30%-50%之间,显示出其较高的难度和门槛。然而,在中国大陆,由于应试教育的背景和系统的培训,PMP考试的通过率相对较高,但仍需考生付出大量努力才能顺利通过。PMP考试的通过率较低,主要是因为其考试内容广泛、深入,且对考生的综合能力和应变能力有较高要求。

  ACP考试:ACP考试的通过率相对较高,这主要得益于其考试内容相对集中且侧重于实际应用。ACP考试更加注重考生在敏捷项目管理中的实际操作能力和经验积累,因此对于那些已经具备敏捷项目管理经验的考生来说,备考难度相对较低,通过率也相对较高。

  四、备考难度的差异

  PMP考试:由于PMP考试内容广泛且深入,备考难度相对较大。考生需要投入大量时间和精力来学习和掌握项目管理的各个方面知识,并通过大量的练习来提高应试能力。此外,PMP考试还要求考生具备丰富的实践经验和问题解决能力,这对许多考生来说是一个不小的挑战。

  ACP考试:ACP考试的备考难度相对较低,主要是因为其考试内容更加聚焦且注重实际操作。考生可以通过学习敏捷实践指南等教材来掌握敏捷项目管理的核心知识和技能,并通过参与实际项目来积累经验和提升能力。对于已经具备一定敏捷项目管理经验的考生来说,ACP考试的备考过程将更加顺畅和高效。

  五、结论

  综上所述,PMP考试与ACP考试在难度上存在一定差异。PMP考试以其广泛的考试内容、严谨的考试形式以及较高的通过门槛而著称,对考生的综合能力和应变能力提出了较高要求;而ACP考试则更加聚焦于敏捷项目管理的核心实践,注重实际操作和经验积累,因此在备考难度上相对较低。对于考生而言,在选择考试时应根据自己的实际情况和需求进行权衡和选择,以找到最适合自己的认证路径。


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