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二级造价师到底好不好考呢,从二级造价工程师定位上分析,我们认为二级造价师毕竟是二级,理论上其考试难度系数应该是小于一级的,这个请尽管放心。所以我们量力而行考个二级造价师也是个不错的选择,从其性质上来分析其考试难度,二级造价师也是进入到了国家职业资格目录的,所以其考试难度和以前的造价员相比一定是要大一些的,毕竟是“师”不是“员”,所以我们不能掉以轻心。
证值千金 造价工程师春天来临
证书供不应求,收入水涨船高
就业凭证 | 薪资待遇高 | 升职加薪 |
是工程造价咨询岗以及工程建设活动中有关工程造价管理岗的任职的资格凭证。 | 造价工程师一直被誉为建筑行业内的“精英人才”,薪资待遇较高。 | 二造证书与职称评定挂钩,企业重点培养持证持证人员,升职远快于无证人员。 |
就业范围广 | 市场供不应求 | 职业跳板 |
持证可独立开展预算、工程款结算等工作,就业范围更加广阔,且覆盖多个领域。 | 持证上岗成为刚需,人才需求急剧增多,而持证人员数量却止步不前,行业正处于“粥多僧少”的阶段。 | 可作为一级造价工程师的过渡,对职业发展起着不容小觑的作用。 |
三大阶段
基础阶段 | |
夯实70%的考点 全面掌握 | |
01 教材精讲 高清大屏 录播20-25h/科 | |
课程内容 按大纲及教材要求,进行全面系统的知识点精讲;按篇、章、节归纳知识点,化繁为简,浓缩精华。 课程作用 帮助考生准确多角度地掌握知识,不留死角;明确复习侧重点,高效利用时间,不走弯路。 | |
巩固阶段 | |
深化80%的考点 融会贯通 | |
02 精选习题 高清大屏录播 8-10h/科 | 03 真题解析 高清大屏录播 2h/科 |
课程内容 针对各种题型进行训练,传授做题的方法和技巧;专项打造高质量模考试卷,全真模拟。 课程作用 帮助考生强化所学,掌握做题的方法技巧;跳出各种“坑”,熟练运用所学知识点进行解题。 | 课程内容 提炼出历年高频考点,进行多角度、全方位剖析;对考点举一反三,讲解、练习真题“变型题”。 课程作用 强化考生对知识点的运用,学会举一反三;帮助考生做到同类型的习题“会一道对百道” |
冲刺阶段 | |
拿下70%的考分 稳操胜券 | |
04 专题突破 高清大屏录播 8-10h/科 | |
课程内容 核心知识点串讲,针对性强化重难点内容;根据真题,提炼出易考点、易混易错点。 课程作用 帮助考生梳理知识,掌握核心考点,突破重难点,加强考点的记忆,一举攻破二造考试。 |
全程保驾护航 保障学习进度
浸入式学习体验 全方位解决你的困惑
专业答疑 | 学习指导 | 智能题库 | 个性化学习方案 |
专职教研团队在线答疑,即问即答,随时解决专业问题 | 课程顾问指导服务,帮你摆脱“懒癌“、”拖延症”,高效学习 | 自动生成做题记录,支持试题收藏、错题本、高频错题等功能 | 因材施教,根据自身情况制定个人专属备考方案 |
二级造价工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育→→点击此处获取二级造价工程师0元精品课 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 二级造价工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
共同费用的分摊方法
新增固定资产的其他费用,如果是属于整个建设项目或两个以上单项工程的,在计算新增固定资产价值时,应在各单项工程中按比例分摊。一般情况下, 建设单位管理费按建筑工程、安装工程、需安装设备价值总额作比例分摊,而土地征用费、地质勘察和建筑工程设计费等费用则按建筑工程造价比例分摊,生产工艺流程系统设计费按安装工程造价比例分摊。
造价预算的调整和变更
在建筑工程项目实施过程中,可能会出现一些情况需要调整和变更造价预算,包括工程量调整、工程造价变动和设计变更等。
竣工财务决算报表
建设项目竣工决算报表包括:基本建设项目概况表,基本建设项目竣工财务决算表,基本建设项目资金使用情况明细表,基本建设项目交付使用资产总表,基本建设项目交付使用资产明细表,待摊投资明细表,待核销基建支出明细表,转出投资明细表等。
混凝土标准养护湿度为多少?
答:根据采用标准养护的试块,应在温度为20±5℃的环境中静置一昼夜至二昼夜,然后编号、拆模。拆模后应立即放入温度为20±2℃,相对湿度95%以上的标准养护室中养护。
预算员学习是什么
工程预算人员和造价人员之间还有很大的差距。预算只是一个造价相对较低的科目,工作范围也不一样。过去,预算人员可以获得相关的执业许可证,但现在他们不能从事相关的工作。目前,造价人员主要是造价人员,需要参加考试才能获得相关的执业认证。造价人员也可以通过考试获得造价工程师证书。
基准日的确定
为了合理划分发承包双方的合同风险,施工合同中应当约定一个基准日,对于基准日之后发生的、承包人在招标投标阶段不可能合理预见的风险,应当由发包人承担。
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