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张家港人力资源管理师不错的培训机构名单榜首汇总

张家港优路教育 (点击获取校区地址) 107 2023-11-30 16:48:02

人力资源管理师培训

  人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。


适合人群


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人资经理、主管、从事人资相关岗位人群就为提升技能,不为攻证备考想要提升人资职业理论与应用技能想要学到大厂实战经验想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才


经法管企人
经济法相关知识劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识人力资源开发与管理


人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力


1695631934289798.png人力资源规划

为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。

1695631935883278.png招聘与配置

结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。

1695631935601442.png薪酬管理

根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。

1695631936202553.png培训与开发

通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。

1695631937579993.png劳动关系管理

劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

1695631938753313.png绩效管理

合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展


理论知识学的稳、技能实力提的猛


精讲阶段打捞基础

精讲阶段打捞基础

强化阶段提升迅猛

强化阶段提升迅猛

冲刺阶段解题准狠

冲刺阶段解题准狠

考前阶段考前突破

考前阶段考前突破

教材精讲

精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。

模拟训练

配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。

冲刺串讲

将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。

考前密训

根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  招聘与选聘

  人力资源管理师需要制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试和选拔合适的人才。同时,还需要进行背景调查和参考检查,确保招聘的员工符合企业的要求和标准。

  人力资源管理师可以跨省考吗

  虽然人力资源管理师考试目前已经变成省里组织,但证书还是*通用的,对于希望跨级考三级且无法满足本省报考条件的考生,去其他省份参与跨级考试则成了*选择,除部分省市,要求提供社保相关证明外,大多数省份并无相应强制要求,对于非本省居民,希望跨省考取人力资源管理师证书,是被*承认和允许的。

  人力资源规划

  人力资源管理师需要了解企业的战略和业务发展,以此为基础进行人力资源规划。通过分析现有员工的数量、技能和素质,预测未来企业的人力资源需求,并提出相应的招聘、培训、绩效管理等建议。

  校园招聘的新型模式

  校园招聘不仅仅是企业招聘的一个渠道,更是企业人才培养的一项专项计划,而对于校园招聘存在的问题及解决对策,仍然是一项长期的工作。其中:1. 提早介入校园,发展校园专项培育的模式。2.与学校签订长期合作战略协议,提供实习等各方面的支持。3. 校园招聘可外包给专业的人力资源公司,为企业降低了风险。

  初级人力资源管理师证书有用吗

  初级人力资源管理师证书很有用。 人力资源管理师证是相关人员求职、任职、晋升,包括出国的合法有效证件。 人力资源管理师证书为考核合格者,由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁发相应等级的职业资格证书。企业人力资源管理人员全国统一考试分为人力资源管理人员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理人员(国家职业资格三级)、人力资源管理人员(国家职业资格三级) 3)按国家职业标准国家职业资格2级)高级人力资源师(国家职业资格1级)。

  绩效面谈时的技巧

  企业人力资源管理部门在进行绩效面谈的时候,是需要一定的技巧的,比如:1、选择一个安静的环境绩效。2、营造彼此信任的氛围。3、明确绩效面谈的目的。4、鼓励下属充分参与。5、关注绩效和行为,而非个性。6、以事实为依据。7、避免使用极端化字眼。8、灵活运用肢体语言。9、以积极的方式结束面谈。

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