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张掖人力资源管理师本地比较好的培训学校榜首推荐

张掖优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 160 2023-11-08 14:54:27

人力资源管理师培训

  人力资源师,即我们所熟知的HR,需取得国家职业资格证书,在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级,分别为四级(国家职业资格中级)、三级(国家职业资格高级)、二级(国家职业资格技师)、一级(国家职业资格高级技师)。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖,可以选择的就业范围是比较广泛的,包括:管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业,市场人才需求量都是比较大。


适合人群


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人资经理、主管、从事人资相关岗位人群就为提升技能,不为攻证备考想要提升人资职业理论与应用技能想要学到大厂实战经验想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才


经法管企人
经济法相关知识劳动法律相关知识
管理心理与组织能力
企业管理相关知识人力资源开发与管理


人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力


1695631934289798.png人力资源规划

为企业更合理匹配高质量人员,求得人员质、量与企业发展的平衡。

1695631935883278.png招聘与配置

结合企业发展战略,合理招聘人才并匹配人才岗位。

1695631935601442.png薪酬管理

根据企业和人才需求对等原则,更为合理的制定薪酬管理,以达到劳动报酬合理配置。

1695631936202553.png培训与开发

通过培训与开发,解决工作问题,提高工作效能,发掘员工潜能。

1695631937579993.png劳动关系管理

劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

1695631938753313.png绩效管理

合理针对人员工作及贡献进行分析评价,并生成合理的人事待遇管理,助力企业发展


理论知识学的稳、技能实力提的猛


精讲阶段打捞基础

精讲阶段打捞基础

强化阶段提升迅猛

强化阶段提升迅猛

冲刺阶段解题准狠

冲刺阶段解题准狠

考前阶段考前突破

考前阶段考前突破

教材精讲

精研教材、根据教材章节顺序进行知识点详解,为学员搭建知识框架,精细化夯实考点。

模拟训练

配套精讲模块,按照章节顺序,阶段巩固考点,查漏补缺,强化题感。

冲刺串讲

将考点分级,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,归纳总结高频考点,纵向深度剖析考点,掌握核心考点。

考前密训

根据考试内容和题型,研发考前密训卷,训练答题思维,固强补弱针对性强化提升,临考不慌。

人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  人力资源管理师有什么用处

  人力资源管理师证书的用处还是比较多的,取得证书以后,符合条件的可以最高领取2000元的补贴,还有一些地区为提升职业技能发放补贴,还有就是在退休以后在原本的退休金基础上还可以获得额外的补贴,最后就是对想要从事人力资源管理行业的人来说,有一个进入该行业很好的敲门砖。

  就业与收入的宏观调控

  财政政策、钱币政策、收入政策是对就业总量影响最大的宏观调控政策。  收入政策有益于宏观经济的稳固,有益于资源的合理配置,有益于减小不合理的收入差距限制收入分派不公问题及其危害。  收入差距的权衡指标﹔基尼系数〈社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标〉,0表示绝对相同,1表示绝对不一样样,往常在0.2-0.4之间。

  人力资源管理师申报条件有哪些?

  首先是高中毕业(或同等学历),其次累计从事本职业或相关职业工作4年(含)以上。取得技工学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得经评估论证、以中级技能为培养目标的中等及以上职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

  员工需要经常出差,工作地点不固定,工作地点在劳动合同中应怎样约定

  用人单位在经营模式、劳动者工作岗位特性等作出特别提示的情况下,可根据工作岗位的性质,约定较为宽泛的工作地点,如约定全国、北京等。

  集体合同问题

  (1)提干要点:行业或岗位的共性问题的现象;  (2)答题要点:依据直接的集体合同内容,加其他章中的集体合同问题内容(如薪酬的各种理论),再涉及由集体合同衍生出来的其他模块的问题。

  人力资源的招聘与选拔

  根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书,利用各种方法和手段,如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查,如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查,从应聘人员中初选出一定数量的候选人,再经过严格的考试,如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选,确定最后录用人选。

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