长春人力资源管理师师资力量雄厚的培训机构名单榜首公布

　　人力资源师，即我们所熟知的HR，需取得国家职业资格证书，在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级，分别为四级（国家职业资格中级）、三级（国家职业资格高级）、二级（国家职业资格技师）、一级（国家职业资格高级技师）。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖，可以选择的就业范围是比较广泛的，包括：管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业，市场人才需求量都是比较大。

适合人群

人资经理、主管、从事人资相关岗位人群	就为提升技能，不为攻证备考	想要提升人资职业理论与应用技能	想要学到大厂实战经验	想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才

经济法相关知识	劳动法律相关知识	管理心理与组织能力	企业管理相关知识	人力资源开发与管理

人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力

人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员，求得人员质、量与企业发展的平衡。

招聘与配置 结合企业发展战略，合理招聘人才并匹配人才岗位。

薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则，更为合理的制定薪酬管理，以达到劳动报酬合理配置。

培训与开发 通过培训与开发，解决工作问题，提高工作效能，发掘员工潜能。

劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价，并生成合理的人事待遇管理，助力企业发展

理论知识学的稳、技能实力提的猛

　　人力资源管理的实际成本与标准成本

　　实际成本是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。成本则是指企业根据对现有的人力资源状况及有关外部环境因素的估价而确定的对某项人力资源管理活动或项目的投入标准。

　　集体合同问题

　　（1）提干要点：行业或岗位的共性问题的现象；　　（2）答题要点：依据直接的集体合同内容，加其他章中的集体合同问题内容（如薪酬的各种理论），再涉及由集体合同衍生出来的其他模块的问题。

　　绩效考核的涵义及作用

　　所谓绩效考核，简称考绩，又称绩效考评、绩效评价等，通常也称为业绩考评，是指针对企业中每位员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，针对员工的工作表现和工作结果进行考核和评价的过程。绩效考核制度是人力资源管理体系中绩效管理的关键组成部分，通过绩效考核可以组织改善一些企业在员工管理中存在的问题，使企业的绩效考核发挥到最佳的实施状态。

　　制定人力资源管理制度的基本要求

　　1）从实际出发；（2）根据需要制定，即制度规范的制定还要从需要出发；（3）建立在法制和社会道德规范基础上；（4）系统和配套；（5）合情合理；（6）先进性。

　　培训和开发知识

　　主要包括理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导，开发自己和他人。

　　人力资源管理师可以跨省考吗

　　虽然人力资源管理师考试目前已经变成省里组织，但证书还是*通用的，对于希望跨级考三级且无法满足本省报考条件的考生，去其他省份参与跨级考试则成了*选择，除部分省市，要求提供社保相关证明外，大多数省份并无相应强制要求，对于非本省居民，希望跨省考取人力资源管理师证书，是被*承认和允许的。

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