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赤峰人力资源管理师当地比较靠谱的培训学校

赤峰优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 127 2023-06-22 11:23:01

人力资源管理师培训班

  企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试,考试合格后由人力资源和社会保障部颁发,人力资源管理师(国家职业资格二级)职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级)、高级人力资源师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始,在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。


机考答题需谨慎,考查内容提前知

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考试形式及考点设置

考试从2018年11月份全面开始实施机考。

在各个省份设置考点。

以重庆市为例,2018年上半年在市区设置12个考点,报考人数5000人,2017年下半年设置14个考点,报考人数3815人。

考试内容

基础知识:职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。

专业知识:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。

综合评审(一/二级考)(其它省份没有公布报考信息)


综合评审考核方式有3种,各省不一


方式1:文件筐

模拟现实工作情景,给考生提供材料让其处理,从而考察工作能力和处事风格等

1个背景资料,10道小题

方式2:论文写作

闭卷考试

选择好题目,结合材料分析和自己的工作经验书写,要求1500字

方式3:论文+答辩

开卷考试

在给定的材料中选择并书写论文提交,然后现场论文答辩

难度系数:★★★难度系数:难度系数:


人力资源管理师招生简章


班型课程模块配套资料
班级服务
全程畅学班

教材精讲

模拟训练

冲刺串讲

考前密训

电子上传:

《理论知识讲义》

《专业技能讲义》

《备考思维导图》

《密训模考卷》

1、配备专属班主任跟进督学;

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先锋操练班

人力资源技能实操

HRBP 技能实操


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人力资源管理师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少,一些大型的比如优路教育。

  组织结构图的绘制

  1.组织结构图绘制的基本图示:组织机构图、组织职务图、组织职能图、组织功能图。2.绘制组织结构图的前期准备:明确企业各级机构职能;将所管辖的业务内容一一列出;将相似的工作综合分类。将已分类工作分配给下一层次,并按业务性质划分出执行命令的部门。3.绘制组织结构图的基本方法。

  人力资源规划的定义

  人力资源规划就是一个国家或组织科学的预测、分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求状况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面),并使组织和个人得到长期的利益。

  人力资源管理的可控制成本与不可控制成本

  可控制成本是指通过周密的人才资源管理计划和行为,可以调节和控制的人力资源管理是费用支出。不可控制成本是指由人力资源管理者本身很难或无法选择、把握和控制的因素所造成的人力资源管理是活动支出。

绩效评估的目的

  绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作成果。系效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动。绩效评估的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益。在组织中绩效评估有多个目的,管理人员把绩效评估结果用于一般的人力资源决策。

  企业人力资源管理师考试题型

  企业人力资源管理师考试题型,考试科目《理论知识》的题型是单项选择题、多项选择题,而《技能操作》考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等,《综合评审》是包括论文和论文答辩,有的地区采用文件筐的考核方式。

  hr首先要熟知法律法规

  招聘时要注意不同地区有不同的规定,首先要了解当地小企业管理局的一些规章制度。你可能还想通过网络与同处在成长期的小企业主们分享经验,包括较得力的会计师、商业背景调查机构等。

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