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监理工程师怎么备考呢?备考要勤做笔记和错题集,考生备考的时候不要完全依赖培训老师的课件和讲义，考生要据自身情况，整理出一份重难点笔记，包括高频考试重点以及自己掌握不太好或者说理解了但是记不太清楚的难点，考前几天把这份笔记拿出来反复学习记忆，提高10%左右的考试分数应该不会有太大问题。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
政策明朗 职业道路开阔
就业凭证 行业刚需 |
职称对应 一证两用 |
申领补贴 获得收益 |
升职加薪 前途无量 |
| 目前全社会已注册监理工程师人数约20万左右，全国各省约需监理人才60多万人，人才缺口大。 | 山西、河南、北京、江苏等地明确取得监理工程师职业资格，监理工程师可直接对应中级职称,且具备申报高一级职称的条件。 | 根据国家职业资格目录，监理工程师属于专业技术人员，个税专项扣除的继续教育里，可按3600元/年进行申报扣税。 | 《关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知 》：监理工程师可担任工程总承包项目经理。 |
六精教学法
精研细磨，构建授课知识链
精讲 |
精炼 |
精测 |
| 精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 |
精答 |
精训 |
| 详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
多阶段辅导 让备考更有计划
| 01 入门阶段 | ||
备考指导2h/科 备考说明书，梳理科目知识框架，分析最新考情，预测考试方向，给出学习建议。 | ||
| 02 基础阶段 | ||
预习直播18h/科 按章节讲解,快速搭建基础知识框架，进行横到边、纵到底，无死角全覆盖地讲解知识点。 习题巩固10h/科 通过做题的方式巩固知识点，知识理论结合实战练题，对知识点进行查漏补缺并掌握必要的解题技巧。 | ||
| 03 强化阶段 | ||
高清精讲25h+/科 强化框架，精炼考点，深入剖析重点、难点、易错点。 真题解析9h/科 精选往年真题中的经典真题，以题带点讲解重难点，分析出题思路与规律。 | ||
| 04 冲刺阶段 | ||
冲刺突破8h+/科 根据历年的出题策略把各章知识点串起来，压缩教材和考试范围，再次提练重点，对难点一—攻破。 模考预测5h/科 对当年考试命题方向进行预测，用模考的形式检测当前水平，评估与考试通关的差距。 考前密训2.5h/科 立足预测当年考试的重点及长期关键点，进行梳理和提炼。 | ||
| 05 集训阶段 | ||
| 考前9天集训 大咖讲师现场授课，集训资料+集训密卷，直击重难点，考前最后一击。 |
多种班型
监理精品班 |
监理金典班 |
监理系统班 |
监理集训面授系统班 |
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监理工程师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
专业知识更新
监理工程师需要不断学习和更新专业知识，包括新的施工技术、法规要求和标准规范等。他们需要参加各种培训和学习机会，提高自己的专业水平和能力，以适应工程建设的发展需求。
监理工程师考试的学习内容
监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
第三章建设工程质量控制考点
工程参建各方的质量责任;施工阶段质量控制;工程质量缺陷和事故;排列图、因果分析图、直方图和控制图在工程质量控制中的应用。
总监应安排监理人员对施工现场经常地进行巡视和检查
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理工程师应安排监理员进行旁站。监理工程师应根据乙方报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认;对验收不合格的工序(或未经监理验收的工序)，必须要求整改合格，再由监理复查认可，然后继续施工。
建设工程监理的理论基础
所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学。建设项目管理学，又称工程项目管理学，它是以组织论、控制论和管理学作为理论基础，结合建设工程项目和建筑市场的特点而形成的一门新兴学科。
要把握审查审批环节
施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学，原材料质量是否符合要求，质量控制参数是否准确，开工条件是否具备等等，这些都是保证工程质量的基础、是前提，是监理控制质量的首要环节，必须牢牢把握，一旦这个环节没有把握好，那么后续环节的质量控制也就难以如愿，工序质量、分项工程质量也就难以保证。
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