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监理工程师怎么备考呢?备考要勤做笔记和错题集,考生备考的时候不要完全依赖培训老师的课件和讲义，考生要据自身情况，整理出一份重难点笔记，包括高频考试重点以及自己掌握不太好或者说理解了但是记不太清楚的难点，考前几天把这份笔记拿出来反复学习记忆，提高10%左右的考试分数应该不会有太大问题。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
政策明朗 职业道路开阔
就业凭证 行业刚需 |
职称对应 一证两用 |
申领补贴 获得收益 |
升职加薪 前途无量 |
| 目前全社会已注册监理工程师人数约20万左右，全国各省约需监理人才60多万人，人才缺口大。 | 山西、河南、北京、江苏等地明确取得监理工程师职业资格，监理工程师可直接对应中级职称,且具备申报高一级职称的条件。 | 根据国家职业资格目录，监理工程师属于专业技术人员，个税专项扣除的继续教育里，可按3600元/年进行申报扣税。 | 《关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知 》：监理工程师可担任工程总承包项目经理。 |
六精教学法
精研细磨，构建授课知识链
精讲 |
精炼 |
精测 |
| 精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 |
精答 |
精训 |
| 详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
多阶段辅导 让备考更有计划
| 01 入门阶段 | ||
备考指导2h/科 备考说明书，梳理科目知识框架，分析最新考情，预测考试方向，给出学习建议。 | ||
| 02 基础阶段 | ||
预习直播18h/科 按章节讲解,快速搭建基础知识框架，进行横到边、纵到底，无死角全覆盖地讲解知识点。 习题巩固10h/科 通过做题的方式巩固知识点，知识理论结合实战练题，对知识点进行查漏补缺并掌握必要的解题技巧。 | ||
| 03 强化阶段 | ||
高清精讲25h+/科 强化框架，精炼考点，深入剖析重点、难点、易错点。 真题解析9h/科 精选往年真题中的经典真题，以题带点讲解重难点，分析出题思路与规律。 | ||
| 04 冲刺阶段 | ||
冲刺突破8h+/科 根据历年的出题策略把各章知识点串起来，压缩教材和考试范围，再次提练重点，对难点一—攻破。 模考预测5h/科 对当年考试命题方向进行预测，用模考的形式检测当前水平，评估与考试通关的差距。 考前密训2.5h/科 立足预测当年考试的重点及长期关键点，进行梳理和提炼。 | ||
| 05 集训阶段 | ||
| 考前9天集训 大咖讲师现场授课，集训资料+集训密卷，直击重难点，考前最后一击。 |
多种班型
监理精品班 |
监理金典班 |
监理系统班 |
监理集训面授系统班 |
课程模块：备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、考前密训 纸质资料：《一本通》《**考题5+2》 电子资料：配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块：备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训 纸质资料：《一本通》《**考题5+2》 电子资料：配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块：备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训 纸质资料：《一本通》《**考题5+2》 电子资料：配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 | 课程模块：备考指导、预习直播、习题巩固、高清精讲、真题解析、冲刺突破、模考预测、考前密训、考前9天集训（总部） 纸质资料：《一本通》《**考题5+2》《集训资料》 电子资料：配套电子版讲义、配套章节习题、历年真题、考前资料 |
监理工程师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
监理工程师考试的学习内容
监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件。
撰写监理报告
在监理工程师的工作过程中，会涉及各种工程问题和事务，监理工程师需要撰写监理报告，向业主和相关单位提供工程实际情况和建议。
工程监理制度成立的初衷
工程监理制度成立之初的初衷是取代政府的微观工程管理职能，这个目标没有实现，政府建设工程质量监督部门仍在实行微观工程管理活动；另一个初衷是为业主（建设单位）提供专业服务，业主不必成立专门的工程管理队伍，这个目标也没有实现，业主也仅仅出于对法律的敷衍，而仅仅授权工程监理单位进行程序性的工程监理，工程监理单位未获得相应的足够的授权，也无手段完成法律法规赋予的工程监理的宏大任务！
项目总承包管理模式的特点
所谓项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理。
投标价格评价值的确定
（1）按照招标文件的价格评价函数（评价标准）计算投标价格的评价值。 （2）招标文件是否设置最高投标限价。如设置，招标文件中应明确最高投标限价金额或最高投标限价的计算方法。若投标人的投标价格超出最高投标限价，其投标将被否决。
建设工程合同的特征
（一）合同主体的严格性：法人、资质、能力。（二）合同标的的特殊性：建筑产品的不能移动和单体性生产决定了其特殊性。（三）合同履行期限的长期性：结构复杂、体积大、建筑材料类型多、工作量大。（四）计划和程序的严格性：严格的管理制度、严格的审批程序、标准的工程建设程序。（五）合同形式的特殊要求：应当采用书面形式。
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