张家口人力资源管理师有哪些培训机构比较不错的

　　企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

　　人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

人力资源管理师招生简章

　　劳动分工的原则

　　（1）把直接生产工作和管理工作、服务工作分开；（2）把不同的工艺阶段和工种分开；（3）把准备性工作和执行性工作分开；（4）把基本工作和辅助性工作分开；（5）把技术高低不同的工作分开；6、防止劳动分工过细带来的消极影响。

　　人力资源管理师薪资待遇怎么样

　　由于人力资源的特殊性，属于时间越长越吃香，所以一些成熟的人力资源管理师的薪资待遇是很高的，一般都可以做到公司企业的中高层管理人员，年薪一般都是在10-15万左右，在非官方数据统计中，人力资源部门的月薪，总监一般为1万元至1.5万元。

　　人力资源规划的内容

　　人力资源规划是战略规划与战术计划即具体实施计划的统一。战略规划是从企业竞争战略的总体布局出发，确立方针、政策和策略，寻求人力资源的开发和利用的最佳途径和方法，从而实现人力与其他资源的有效配置，以相对少的投入取得企业经济和社会效益的最大化。企业人力资源规划从内容上看可以区分为：战略发展规划（决策层）、组织人事规划、制度建设规划和员工开发规划四类规划。

　　企业战略的概念与特征

　　企业战略是企业的最高领导层为了使企业在未来剧烈竞争的环境中求得生存和发展而绘制的一张蓝图。它是在对未来外部环境的变化趋势和企 业自身实力进行充分分析的基础上，通过一系列科学决策的程序绘制出来的，是企业经营思想的集中体现，其实质是实现外部环境、企业实力和战略目标三者之间的 动态平衡。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特征，离开这些特征就称不上经营战略。

　　资本存量对劳动力需求的影响

　　资本存量的增添，根本改变了劳动力与资本的配置比率，进而使生产率提升，劳动的边沿产品增添。若产品价钱不变，则公司、行业及市场劳动力需求增添。在人口增添、资本存量增添的条件下，均衡薪资率可否增添就取决于二者之间的关系。事实表示，资本存量的增值率高于人口增添率，因此t均衡薪资率获取提升，就业也自扩大。

　　工作绩效考核

　　就是对照工作岗位职责说明书和工作任务，对员工的业务能力、工作表现及工作态度等进行评价，并给予量化处理的过程。这种评价可以是自我总结式，也可以是他评式的，或者是综合评价。考核结果是员工晋升、接受奖惩、发放工资、接受培训等的有效依据，它有利于调动员工的积极性和创造性，检查和改进人力资源管理工作。

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