企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。

　　人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。

受政策青睐，国家相关部门统一组织考试

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综合评审考核方式有3种，各省不一

人力资源管理师报考流程

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企业人力资源管理师招生简章

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　　六、简述工作岗位评价指标的分类标准、计分标准和权重标准的制定方法。

　　(一)工作岗位评价指标的分级标准的制定方法：

　　1、劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准。分为质量责任指标、产量责任指标、看管责任指标、安全责任指标、消耗责任指标、管理责任指标标准、知识经验要求、操作复杂程度、看管设备复杂程度、产品质量难易程度、处理预防事故复杂程度分级标准。

　　2、劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属评价指标的分级标准。分为、体力劳动强度、工时利用率、劳动姿势、劳动紧张程度、工作轮班制、粉尘危害程度、高温作业危害程度、噪声危害程度、辐射热危害程度、其他有害因素危害程度分级标准和社会心理评价指标。

　　(二)工作岗位评价指标的计分标准的制定方法：

　　1、单一指标计分标准的制定。可采用自然数法和系数法。

　　2、多种要素综合计分标准的制定。包括简单相加法、系数相乘法、连乘积法和百分比系数法等。

　　(三)工作岗位评价指标的权重标准的制定方法：

　　评价指标权重标准的制定是指各类权重系数的设计。权重系数通常是预先规定的，将定量分析与定性分析有效地结合起来，使用概率加权法。

　　七、简述工作岗位评价结果误差调整的方法。

　　分为事先调整和事后调整两种。事先调整主要是通过加权来解决，而事后调整多采用平衡系数调整法，平衡系数可用于调整总分，也可用于调整各要素结构和积压项目指标，适用于测评过程初始调整、中期调整和终结调整。

　　八、简述岗位测评信度和效度的调查。

　　(一)信度的检查：是通过信度系数即两次测评得分的相关系数来完成的。

　　(二)效度的检查：1、内容效度，主要依靠老师来完成，有时也可以采用一些数量化指标。2、统计效度，通过建立一定指标来检查测评结果的效度。

　　九、介绍各种排列法的步骤。

　　(1)定限排列法。工作程序：将最高与最低的岗位选择出来，作为最低界限的标准。

　　(2)成对排列法。工作程序：将企业中所有工作岗位，成对地加以比较。

　　十、介绍分类法的步骤。

　　(1)确定岗位类别的数目;

　　(2)对岗位类别的各个级别进行明确定义;

　　(3)将被评价岗位与所设定的等级标准进行比较，将它们定位在合适的岗位类别中的合适的级别上;

　　(4)当岗位评价完成以后，就可以以此为基础设定薪酬等级了。