还没有找到合适的课程?赶快告诉课程顾问,让我们顾问马上联系您! 靠谱的培训课程,省时又省力!
一级建造师的薪资水平受多种因素影响,但一般来说,持有一级建造师资格证书的人员在建筑行业内具有较高的职业竞争力,其薪资水平通常会相对较高,并且具有广阔的职业发展前景。
定制智慧课堂 进步看得见
科学精体系 | SVIP精题库 |
科学进阶课程 精炼学习 | 精选习题不做无用 |
智学系统 | 原创精密教辅 |
一人一课表一人一课 智能工具省时效 减难度 | 原创独家实用精炼 |
双师教学 | 精细服务 |
行业大V优路内部强师 强强联合 | 15项智能服务事无巨细 |
科学精体系 紧扣考试动向
4大阶段8个模块 层层进阶
01.基础阶段|学透教材扎实基础 | |
入门导学 约1H/科 | 分析考试动态、考试特点、试卷结构、分值分布、知识结构、知识体系等基本内容,备考方法介绍解决如何学1小时快速进入学习状态。 |
智能精讲 约25-30h/科 | 核心师资以近十年真题为蓝本,从考点库筛选重要考点,使用“一点一练一记忆"教学模式帮助巩固要点,3维动画教学解析难点,同时搭载智学系统根据章节测试结果,哪里不会学哪里。 |
02.强化阶段|强化新教材剖析真 | |
大V教材强化 约15-20h/科 | 行业大V师资,以新教材蓝本,进行第二轮教材考点强化,注重知识的掌握和使用。 |
习题突破 习题:8h/科 真题:9h/科 | 专项习题提升180题+3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。 |
03.冲刺阶段|冲刺高频点实务专训 | |
冲刺串讲 约8-10h/科 | 大V师资强化课,打破教材章节界限,高度概括核心重难点和高频考点,循环式记忆,快速提升。浓缩教材高频考点,串联讲解考点。由点及面,联想记忆。 |
案例速通 约8h/科 | 案例专题聚焦,掌握考点范围及考点延伸,实务辅以3维施工动画,帮助学习理解施工过程。达到专项学、有效练、重点突破。 |
04.考前阶段|题点结合预知考向 | |
刷题四套卷 约6h/ | 以考试为基准,高仿研发4套卷,汇集重难考题、易错考题、核心考题,让学员练即所考、摸透规律,掌握技巧。(仅讲解两套(直播),剩余两套自主训练无课程) |
临考点睛 约2h/科 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时对考点中涉及的重难点进行重点强化 |
一人一课重磅上线
学的明白记得牢 省时省力不苦恼
一人有一课 对症快学! | |
有基础学员 先测再学,查漏补缺,未掌握的针对练习,学习时间不浪费。 | 无基础学员 先学再测,明晰考点掌握情况,强化不会知识,学习过程不盲目。 |
SVIP精题库 精益求精
适用强化阶段 经典题型演练 锁定考点考源 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 |
一级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育→→点击此处获取一级建造师0元精品课 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 一级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
建造师的考试用具
说到这里,小编要进行温馨提示了,就是考试必备的工具啦,这些都如同我们上战场的武器,考生只准携带黑色钢笔(签字笔),2B铅笔,软橡皮、不带汉字储存功能的计算器,不得携带书籍,笔记,纸张,报刊、涂改液等物品进入考场(除开卷考试科目外)。开考后不得借用文具和计算器等物品。严禁将电子记事本,手机或其它有通讯功能的电子设备带入考场。
一级建造师的就业前景及待遇
建筑行业一直是个热门行业,虽然一级建造师报考人数逐年增加,但是平均过关率很低。取得一级建造师资格证书需要注册成功后才能执业。目前国内一级建造师人数很少,日益激烈的市场竞争促使个人为提升知识和技能不断加大教育投资。一线城市的一级建造师一般月收入估计在一万左右。一般来说7000-8000是最基本的,如果有5年工作经验,年薪在10~20万。
预留充足时间
备考一级建造师需要花费大量时间,建议提前预留充足时间进行学习,这样可以避免后期压力过大,攻克难点也会更加轻松。
利用一级建造师助手进行习题练习
备考一级建造师考试需要通过一定的习题练习来巩固所学知识。通过一级建造师助手提供的大量习题练习,考生可以更好地了解考试的难度和出题思路,也能够更好地锻炼自己的答题能力,从而迎战考试。
施工生产安全事故报告及采取相应措施的规定
负责事故调查处理的国务院有关部门和地方人民政府应当在批复事故调查报告1年内,组织有关部门对事故整改和防范措施落实情况进行评估,并及时向社会公开评估结果;对不履行职责导致事故整改和防范措施没有落实的有关单位和人员,应当按照有关规定追究责任。
工程总承包项目管理的主要内容
(1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,项目收尾等。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网