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监理工程师培训,该课程专门针对面临问题的人群进行答疑,通过提升学员的解读能力和速度,中公教研团队深度研发,讲练结合,定期摸底学员能力,阶段性进行模拟考试检验学习效果,开设新课程新体系,让学员们更好地应对备考。
适合这样的你
首次备考基础薄弱 | 效率低下,记不住效率差 | 上班一族,学习时间有限 | 工作需要,必须尽早考证 |
班型升级-4大亮点
教法升级:六精教学法 | 学法升级:一人一规划 | 智学升级:Al智能秒答疑 | 服务升级:智能督学系统 |
立足教育本源 好课打磨精教学 | 自动生成专属个人备考规划 | 答疑无需等待随时随地畅享答疑 | 360°学管师服务 6大专属增值服务 |
六精教学法
精研细磨,构建授课知识链
精讲 | 精炼 | 精测 |
精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 | 精答 | 精训 |
详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
“4+1”五阶教学体系
01 入门阶段 | ||
入门导学 | 课程模块 | 开学第一课入门常识 |
模块作用 | 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 | |
学习时长 | 1H/科(网络) | |
模块内容 | 入门导学为开学第一课内容涵盖备考方法介绍(解决如何学),1小时快速进入学习状态 | |
02 基础阶段 讲练结合 | ||
教材精讲 | 课程模块 | 新教材出前知识点梳理 |
模块作用 | 全面打好基础,锁定核心内容 | |
学习时长 | 25-35H/科 | |
模块内容 | 按照教材章节顺序全面梳理知识体系框架,系统讲解考点,透彻掌握基础内容,为后期的冲刺拔高课程学习做准备。 | |
03 强化阶段 讲练结合 | ||
习题突破 | 课程模块 | 专项突破180题+3年真题 |
模块作用 | 精题巩固真题实战 | |
学习时长 | 9H/科(真题网络) +6H/科(习题直播) | |
模块内容 | 3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。(注:仅土建有直播,交通水利无直播) | |
04 冲刺阶段 讲练结合 | ||
冲刺串讲 | 课程模块 | 考前核心点强化 |
模块作用 | 强师密训,冲刺要点 | |
学习时长 | 8-12H/科(网络) | |
模块内容 | 根据源点库近三年考试命题分析报告,提炼2024年需掌握的高分值重难点清单,深度剖析讲解,带领学员理解、记忆、掌握核心考点。 | |
05 考前阶段 预测画圈 | ||
进阶突破 | 课程模块 | 灵活掌握考题考点考法 |
模块作用 | 专项训练掌握答题模板技巧 | |
学习时长 | 8H/科(网络) | |
模块内容 | 汇总高频考点,以知识点引出题目,用题目印证知识点,让学员灵活掌握考点和考法以及答题技巧。针对考点,进行适当的延伸和扩展,让学员可以深度掌握知识点的变形和扩展。同时,针对计算题和网络图进行专项的讲解和突破。 | |
考前点睛 | 课程模块 | 考前圈画 |
模块作用 | 2小时锁核心 | |
学习时长 | 2-3H/科(直播) | |
模块内容 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时,对考点中涉及的重难点进行重点强化。 |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育→→点击此处获取监理工程师0元精品课 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
监理工程师报考条件是什么
由于监理工程师证书的含金量比较高,所以监理工程师的报考条件也是比较高,要求工程类或者工程相关类专业大专毕业,并且从事施工或者监理工作6年以上的人员才可以报考监理工程师,当然了,大专学历是最低的要求,如果是本科或者硕士专业的话,工作年限也会相应的减少。
工程变更管理
在建筑工程中,有时会出现设计变更或施工变更的情况,监理工程师需要对变更进行管理和控制。他们需要评估变更对工程的影响,确保变更后的工程仍然符合设计要求和规范标准,同时控制变更对工程进度和成本的影响。
掌握基础规范知识
监理工程师职业需要熟知一些基础规范,如《建筑工程质量验收规范》、《建筑采暖通风空调工程设计规范》、《建筑电气设计规范》等等,可以了解和学习相关的建筑标准,以便在考试中得心应手。
工程质量控制知识
监理工程师需要了解工程质量控制的方法和要点,包括质量计划编制、质量验收标准、质量检测方法等。他们需要对工程质量进行全面监督和检查,发现问题及时处理,确保工程质量符合标准和要求。
施工现场监督
监理工程师需要在施工现场进行监督和检查,确保施工过程史符贪设计要求和规范标准。他们需要检查施工现场的安全措施、材料质量、施工进度等方面,及时发现和解决问题,确保工程的顺利进行。
要约的撤回和撤销
要约人可以撤回要约,撤回的通知应当在要约到达受要约人之前或同时到达受要约人。 要约可以撤销,撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人。但有 下列情形之一的,要约不得撤销:第一,要约人确定承诺期限或者以其他形式明示要约不可 撤销;第二,受要约人有理由认为要约是不可撤销,并已经为履行合同做了准备工作。
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