
企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。
推动发展,提高企业软实力
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| 企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。 | 近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。 | 2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。 |
学有所获 大有裨益
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掌握合规管理的基础知识和实操技能; 具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力; 能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导; 提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪; | 帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;; 实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求; |
科学规划 十大专题
企业合规相关法规 |
合规管理 |
内部控制 |
全面风险管理 |
内部审计 |
内部合规运营管理 |
合规管理体系构建 |
合规评价与结果运用 |
业务领域合规管理的综合案例分析 |
合规管理人才培养与文化建设 |
| 证书效用如何 | 适合哪些人群报考 | 取得企业合规师证书可以从事哪些岗位 |
| 企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。 | ①律师法务行业人员 ②公司管理层 ③金融行业 财务、审计行业 ④人资行业 @保险行业 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人 | ①律所承接合规业务 ②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等; ③个人创业,为企业提供的合规服务。 |
企业合规师 考试介绍
| 考试科目 | 考试题型 | 考试时长 | 合格标准 | 成绩管理 |
| 科目一:企业合规师综合知识 | 单选题、多选题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |
| 科目二:企业合规师综合技能 | 案例综合题 | 120分钟 | 占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格 | 考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。 |

企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 ……等等。 企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育 |
理解合规的核心原则
首先,成为一名成功的企业合规师需要深刻理解合规的核心原则。这包括了解法规、政策和行业标准,以及了解企业的价值观和文化。只有在理解这些基本原则的基础上,合规师才能有效地制定和执行合规策略。
案例分析
通过实际案例分析,考察考生对合规知识的运用能力和解决实际问题的能力。案例分析是考试中的难点,需要考生具备扎实的理论基础和灵活的实践能力。
事前行政监管合规管理
一般是指行政监管部门发布企业合规管理的行政法规或行政规章,如上文提到的一些针对中央企业、国有企业的规范性文件,要求相关企业在日常治理中遵循合规管理法规规章以避免风险为目的。
企业合规师的市场需求有多大?
一方面是国内监管区域严格,另一方面是海外地缘政治因素,企业合规师的市场需求逐年增长。根据国家统计局、国家工商局、商务部等提供的数据估算,目前企业合规师的人才缺口约为952万人,在国内该职业还远远没有达到普及的水平。
企业合规师业务的基本框架
从助力企业发展的角度来看,合规业务可以将法律服务的阶段提前到立案之前,对企业进行体检式的风险防控工作可促使企业早早意识到自己的法律风险,尤其是对一些已经受到行政监管部门执法调查的企业来说,可以帮助企业及时诊断其商业模式、经营方法的法律风险,并尽早采取行动来避免更严重的后果,实现被调查企业在行政执法过程的"软着陆"从而阻止刑事立案。
不是简单的定义背诵
网上很多文章都提到了“合规的定义、目的、原则和基本概念”,但这远远不够!你得理解这些概念背后的逻辑,它们是如何相互关联,以及如何在企业实际运营中发挥作用。 别只停留在“合规就是遵守法律法规”这种肤浅的理解上,要深入思考合规的战略意义,它如何提升企业价值,降低风险,甚至塑造企业文化。
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