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盐城2021年一级建造师培训班

盐城2021年一级建造师培训班

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网络精选班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》配套服务:VIP1答疑通道,课程服务期:一年
网络全程班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《考前复习要点》
配套服务:VIP1答疑通道,课程服务期:两年
签约保障班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《签约保障黄金点》,《签约保障3套题》
配套服务:VIP2答疑通道,课程服务期:一年期
签约无忧班
《备考指南》《历年真题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测试卷》《案例实操宝典》《考前刷题4套卷》《考前集训秘笈》配套服务:VIP3答疑通道,课程服务期:两年
名城集训营
《集训营系统考点》《集训营系统习题训练》《集训营系统提分考点》《集训营考点》《集训营题库》
配套服务:1V1专业教研服务答疑,课程有效期:一年


       一级建造师考试项目管理考点复习

  1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

  复习要点

  1.项目的风险类型

  (1)风险和风险量的定义

  风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项 目目标实现的不确定因素。

  风险可以用风险量来衡量。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将 风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级;风险发生的概率 (可能性)分为很大、中等和极小三级。

  事件风险量区域图(教材图1Z201101)。

  (2)风险类型:组织风险,经济与管理风险,工程环境风险,技术风险。

  组织风险:组织结构模式,工作流程组织,任务分工和管理职能分工等与人有关的 风险。

  技术风险:设计、方案、材料、机械等方面的风险。

  2.项目风险管理的工作流程

  (1)风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响 应和项目风险控制。

  风险评估:对风险的量化。

  (2)常见的风险对策:规避、减轻、自留和转移(向保险公司投保)。


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