襄阳人力资源管理师培训机构名单推荐

　　人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

优路教育为您护航，及时更新考试动态

综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

　　任职说明书

　　任职说明书用来说明从事某项工作的人员必须具备的生理要求和心理要求。具体包括:一般要求包括年龄、性别、学历、工作经验等，生理要求包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等,心理要求包括观察能力、集中能力、记忆能力、理解能力、学习能力、解决问题能力、创造性、语言表达能力、数学能力、决策能力、气质、性格，及兴趣爱好等等。

　　管理者如何控制团队规模

　　如果你想雇佣一些人帮你打扫广场的垃圾，那么你尽可能多的募集人员就好了，一百个人总比十个人能够更快的让广场焕然一新。但是如果你要处理的是需要高度协同作战的工作，比如签订一个大客户的合同，那么答案就是六个人以内。在我们的团队组织内，随着人数的增加，人的工作的动力会逐步的消退。

　　招聘与培训

　　在人力资源管理中，招聘与培训是非常重要的环节。在招聘方面，我们需要了解招聘渠道的选择、招聘流程的规划以及面试技巧等知识点。在培训方面，我们需要了解培训需求分析、培训计划制定以及培训评估等知识点。这些知识点在考试中经常出现，所以我们需要重点掌握。

　　人力资源经理证书有用吗

　　《人力资源经理证书》是企事业单位选拔人才、加薪晋升、岗位调整和等级评定的重要考核依据。获得证书后，无需年审，在国内通用，终身有效。人力资源管理是市场持续增长的少数职业之一。人力资源是企业的核心资源，企业竞争的实质是人才的竞争。因此，管理者是企业管理的核心工作，99%的企业管理是人力资源管理，即人力资源管理。

　　人力资源的招聘与选拔

　　根据组织内的岗位需要及工作岗位职责说明书，利用各种方法和手段，如接受推荐、刊登广告、举办人才交流会、到职业介绍所登记等从组织内部或外部吸引应聘人员。并且经过资格审查，如接受教育程度、工作经历、年龄、健康状况等方面的审查，从应聘人员中初选出一定数量的候选人，再经过严格的考试，如笔试、面试、评价中心、情景模拟等方法进行筛选，确定最后录用人选。

　　可行性与创造性相结合的原则

　　由于环境的变化具有一定的客观规律性，对企业来说许多环境因素都是不可控的，虽然企业对环境具有一定的能动性，但每个企业对环境的能动作用毕竟 是有限的。企业在制订经营计划时，往往会受到种种主客观条件的约束，企业在确定计划期目标时必须考虑各种关键性限制条件，据此提出各种可行性方案，最大限 度地发挥创造性，实现企业最大利益。

扫描二维码免费领取试听课程

报名预约

• 提交报名