还没有找到合适的课程?赶快告诉课程顾问,让我们顾问马上联系您! 靠谱的培训课程,省时又省力!
监理工程师培训,该课程专门针对面临问题的人群进行答疑,通过提升学员的解读能力和速度,中公教研团队深度研发,讲练结合,定期摸底学员能力,阶段性进行模拟考试检验学习效果,开设新课程新体系,让学员们更好地应对备考。→→点击此处获取监理工程师0元精品课
适合这样的你
首次备考基础薄弱 | 效率低下,记不住效率差 | 上班一族,学习时间有限 | 工作需要,必须尽早考证 |
班型升级-4大亮点
教法升级:六精教学法 | 学法升级:一人一规划 | 智学升级:Al智能秒答疑 | 服务升级:智能督学系统 |
立足教育本源 好课打磨精教学 | 自动生成专属个人备考规划 | 答疑无需等待随时随地畅享答疑 | 360°学管师服务 6大专属增值服务 |
六精教学法
精研细磨,构建授课知识链
精讲 | 精炼 | 精测 |
精品授课重体验 | 高质量练习在线答 | 高仿真还原实战 |
精评 | 精答 | 精训 |
详细解析易理解 | 注重实效精答疑 | 标准化尊享集训 |
“4+1”五阶教学体系
01 入门阶段 | ||
入门导学 | 课程模块 | 开学第一课入门常识 |
模块作用 | 智学体系使用指南、考情了解、备考规划 | |
学习时长 | 1H/科(网络) | |
模块内容 | 入门导学为开学第一课内容涵盖备考方法介绍(解决如何学),1小时快速进入学习状态 | |
02 基础阶段 讲练结合 | ||
教材精讲 | 课程模块 | 新教材出前知识点梳理 |
模块作用 | 全面打好基础,锁定核心内容 | |
学习时长 | 25-35H/科 | |
模块内容 | 按照教材章节顺序全面梳理知识体系框架,系统讲解考点,透彻掌握基础内容,为后期的冲刺拔高课程学习做准备。 | |
03 强化阶段 讲练结合 | ||
习题突破 | 课程模块 | 专项突破180题+3年真题 |
模块作用 | 精题巩固真题实战 | |
学习时长 | 9H/科(真题网络) +6H/科(习题直播) | |
模块内容 | 3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。(注:仅土建有直播,交通水利无直播) | |
04 冲刺阶段 讲练结合 | ||
冲刺串讲 | 课程模块 | 考前核心点强化 |
模块作用 | 强师密训,冲刺要点 | |
学习时长 | 8-12H/科(网络) | |
模块内容 | 根据源点库近三年考试命题分析报告,提炼2024年需掌握的高分值重难点清单,深度剖析讲解,带领学员理解、记忆、掌握核心考点。 | |
05 考前阶段 预测画圈 | ||
进阶突破 | 课程模块 | 灵活掌握考题考点考法 |
模块作用 | 专项训练掌握答题模板技巧 | |
学习时长 | 8H/科(网络) | |
模块内容 | 汇总高频考点,以知识点引出题目,用题目印证知识点,让学员灵活掌握考点和考法以及答题技巧。针对考点,进行适当的延伸和扩展,让学员可以深度掌握知识点的变形和扩展。同时,针对计算题和网络图进行专项的讲解和突破。 | |
考前点睛 | 课程模块 | 考前圈画 |
模块作用 | 2小时锁核心 | |
学习时长 | 2-3H/科(直播) | |
模块内容 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时,对考点中涉及的重难点进行重点强化。 |
监理工程师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 监理工程师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
监理工程师考试要怎么备考
监理工程师考试一共考四个科目,四个科目之间是有着相互的关联性,每节课程之间也是有着紧密的联系,在学完一个科目的时候要对上一个科目的知识点进行回忆,巩固一下自己的记忆。在解答完作业所遇到的问题以后,再去学习新的课程知识。一定要从基础开始学起,做到循序渐进。
要把握审查审批环节
施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学,原材料质量是否符合要求,质量控制参数是否准确,开工条件是否具备等等,这些都是保证工程质量的基础、是前提,是监理控制质量的首要环节,必须牢牢把握,一旦这个环节没有把握好,那么后续环节的质量控制也就难以如愿,工序质量、分项工程质量也就难以保证。
工程预算和造价管理
监理工程师需要了解工程预算和造价管理的各个环节,包括施工预算的编制、工程造价的控制和管理等方面。监理工程师需要协调各方面的工作,确保工程建设的费用控制在预算范围内。
材料设备采购招标内容特点
(1)买卖合同。规定:大宗建筑材料、通用型批量生产的中小设备。评选要点:投标人信誉、报价、交货期限。目标:追求价格低。 (2)加工承揽合同。规定:非批量生产的大型复杂机组设备、特殊用途大型非标准部件。评选要点:加工制造能力;报价;交货期限和方式;安装、调试;保修;操作人员培训。目标:考虑性价比。
监理对于合同争议的协调
对于工程中的合同争议,监理工程师应首先采用协商解决的方式,协商不成时才由当事人向合同管理机关申请调解。只有当对方严重违约而使自己的利益受到重大损失而不能得到补偿时才采用仲裁或诉讼手段。如果遇到非常棘手的合同争议问题,不妨暂时搁置等待时机,另谋良策。
项目监理机构处理施工单位费用索赔程序
1.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔意向通知书; 2.收集与索赔有关的资料; 3.受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索赔报审表; 4.审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料的,应在施工合同约定的期限内发出通知; 5.与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。
扫描二维码免费领取试听课程
登录51乐学网
注册51乐学网