湘潭2022年二级建造师培训班
湘潭2022年二级建造师培训班
- 上课时段:详见详情
- 教学点:1个
- 开班时间:滚动开班
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二级建造师招生简章
教学内容 | 学习资料 | 课程说明 | |
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线上优学 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 冲刺串讲 考前点题 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 电子上传: 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享专业学管VIP1跟进督学服务; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.专享专职教研VIP1答疑通道; 5.提供学员学术服务平台支持; 6.小优自习室云空间畅享学习; 7.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期:两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费续学,需交纳续学资料费。 适合人群:自制力强,有学习基础 |
OMO畅学 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《考前复习圈点》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享专业学管VIP2跟进督学服务; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.专享专职教研VIP2答疑通道; 5.提供学员学术服务平台支持; 6.小优自习室云空间畅享学习; 7.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期:两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费续学,需交纳续学资料费。 适合人群:有基础,学习自律性差 |
OMO 保 障 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《题点实操演练》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享专业学管VIP2跟进督学服务; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.专享专职教研VIP2答疑通道; 5.提供学员学术服务平台支持; 6.小优自习室云空间畅享学习; 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期: 班:一年学习服务期,。 续学班:两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费续学,需交纳续学资料费 适合人群:零基础,学习自律性差 |
OMO 无 忧 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前刷题 考前集训 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《刷题四套卷》 现场发放: 《考前集训秘笈》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享专业学管VIP3跟进督学服务; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.专享专职教研VIP3答疑通道; 5.提供学员学术服务平台支持; 6.小优自习室云空间畅享学习; 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期: 班-一年学习服务期,当年考试不过科目扣除1000元/科教学服务成本后。 续学班-两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费续学,需交纳续学资料费。 适合人群:自律性差,有集中备考时间 |
OMO尊 享 协议 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前刷题 尊享集训 | 纸质邮寄: 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传: 《刷题四套卷》 现场发放: 《尊享集训秘笈》 | 配套服务: 1.小优督学智能学习提醒通知; 2.尊享专业学管VIP3跟进督学服务; 3.尊享学员专属APP题库训练; 4.专享专职教研VIP3答疑通道; 5.提供学员学术服务平台支持; 6.小优自习室云空间畅享学习; 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期: 班-一年学习服务期,当年考试不过科目全额。 续学班-两年学习服务期,当年考试不过科目下一年免学费续学,需交纳续学资料费。 适合人群:考试压力大,有集中备考时间 |
开课方向:【线上优学班/0M0畅学班】建筑/机电/市政/公路/水利/矿业 【OMO保障班/OMO无忧班/OMO尊享协议班】建筑/机电/市政/公路/水利 |
二级建造师复习资料:
掌握动态控制方法在施工管理中的应用
一.运用动态控制原理控制施工进度
(一).施工进度目标的逐层分解
施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程
对于大型建设工程项目,应通过①编制施工总进度规划,②施工总进度计划、③项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
(二).在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
1.收集施工进度实际值
2.定期对施工进度的计划值和实际值进行比较:一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。进度的计划值和实际值的比较应是定量数据的比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等。
3.如发现进度偏差,必须进行纠偏。
(三).调整施工进度目标
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