孝感2022年二级建造师培训班
孝感2022年二级建造师培训班
- 上课时段：详见详情
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二级建造师招生简章
| 教学内容 | 学习资料 | 课程说明 | |
|---|---|---|---|
| 线上优学 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 冲刺串讲 考前点题 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 电子上传： 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享专业学管VIP1跟进督学服务； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.专享专职教研VIP1答疑通道； 5.提供学员学术服务平台支持； 6.小优自习室云空间畅享学习； 7.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期：两年学习服务期，当年考试不过科目下一年免学费续学，需交纳续学资料费。 适合人群：自制力强，有学习基础 |
| OMO畅学 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前点题 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《考前复习圈点》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享专业学管VIP2跟进督学服务； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.专享专职教研VIP2答疑通道； 5.提供学员学术服务平台支持； 6.小优自习室云空间畅享学习； 7.纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期：两年学习服务期，当年考试不过科目下一年免学费续学，需交纳续学资料费。 适合人群：有基础，学习自律性差 |
| OMO 保 障 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 点睛实操 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《题点实操演练》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享专业学管VIP2跟进督学服务； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.专享专职教研VIP2答疑通道； 5.提供学员学术服务平台支持； 6.小优自习室云空间畅享学习； 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期： 班：一年学习服务期，。 续学班：两年学习服务期，当年考试不过科目下一年免学费续学，需交纳续学资料费 适合人群：零基础，学习自律性差 |
| OMO 无 忧 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前刷题 考前集训 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《刷题四套卷》 现场发放： 《考前集训秘笈》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享专业学管VIP3跟进督学服务； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.专享专职教研VIP3答疑通道； 5.提供学员学术服务平台支持； 6.小优自习室云空间畅享学习； 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期： 班-一年学习服务期，当年考试不过科目扣除1000元/科教学服务成本后。 续学班-两年学习服务期，当年考试不过科目下一年免学费续学，需交纳续学资料费。 适合人群：自律性差，有集中备考时间 |
| OMO尊 享 协议 班 | 基础精讲 真题训练 强化精讲 拔高训练 属地OMO 冲刺串讲 套题密训 案例实操 考前刷题 尊享集训 | 纸质邮寄： 《基础精讲教案》 《历年真题练习》 《强化精讲教案》 《精炼习题强化》 《考点一本通》 《仿真预测试卷》 《案例专项白皮书》 电子上传： 《刷题四套卷》 现场发放： 《尊享集训秘笈》 | 配套服务： 1.小优督学智能学习提醒通知； 2.尊享专业学管VIP3跟进督学服务； 3.尊享学员专属APP题库训练； 4.专享专职教研VIP3答疑通道； 5.提供学员学术服务平台支持； 6.小优自习室云空间畅享学习； 纸质邮寄配套学习资料包邮到家。 课程有效期： 班-一年学习服务期，当年考试不过科目全额。 续学班-两年学习服务期，当年考试不过科目下一年免学费续学，需交纳续学资料费。 适合人群：考试压力大，有集中备考时间 |
开课方向：【线上优学班/0M0畅学班】建筑/机电/市政/公路/水利/矿业 【OMO保障班/OMO无忧班/OMO尊享协议班】建筑/机电/市政/公路/水利 | |||
二级建造师复习资料：
施工总承包管理方的主要特征
施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
注：施工总承包方只组织不执行
它的主要特征如下：
(1)一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
(2)一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都是由业主直接签订。
(3)-(5)与施工总承包方的特征一致，自己了解一些。
建设项目工程总承包的特点
工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
注：避免设计方与施工方的相互指责.改为设计与施工合二为一进行投标. 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”turn key。其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。它多数采用变动总价合同。
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