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企业人力资源管理资格考试是由国家劳动部统一组织考试，考试合格后由人力资源和社会保障部颁发，人力资源管理师（国家职业资格二级）职业资格证书。按照国家职业标准分为人力资源管理员（国家职业资格四级）、助理人力资源管理师（国家职业资格三级）、人力资源管理师（国家职业资格二级）、高级人力资源师（国家职业资格一级）。
人力资源管理师在企业内部主要从事员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、劳动关系协调等工作。国家自2003年开始，在全国范围内开展企业人力资源管理人员职业资格认证。
机考答题需谨慎，考查内容提前知
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考试形式及考点设置 ✪考试从2018年11月份全面开始实施机考。 ✪在各个省份设置考点。 以重庆市为例，2018年上半年在市区设置12个考点，报考人数5000人，2017年下半年设置14个考点，报考人数3815人。 | 考试内容 ✪基础知识：职业道德基本知识、人力资源管理基础知识和行业相关法律常识。 ✪专业知识：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 ✪综合评审（一/二级考）（其它省份没有公布报考信息） |
综合评审考核方式有3种，各省不一
方式1：文件筐 ✪模拟现实工作情景，给考生提供材料让其处理，从而考察工作能力和处事风格等 ✪1个背景资料，10道小题 | 方式2：论文写作 ✪闭卷考试 ✪选择好题目，结合材料分析和自己的工作经验书写，要求1500字 | 方式3：论文+答辩 ✪开卷考试 ✪在给定的材料中选择并书写论文提交，然后现场论文答辩 |
| 难度系数：★★★ | 难度系数：★★ | 难度系数：★★ |
人力资源管理师招生简章
| 班型 | 课程模块 | 配套资料 | 班级服务 |
| 全程畅学班 | 教材精讲 模拟训练 冲刺串讲 考前密训 | 电子上传： 《理论知识讲义》 《专业技能讲义》 《备考思维导图》 《密训模考卷》 | 1、配备专属班主任跟进督学； 2、优享专职教研VIP答疑通道； 3、专属学员APP移动学习课堂； 4、尊享学员专属APP题库训练； 5、学员报名通知及报名指导服务； 产品：1年学习服务期 |
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人力资源管理师培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 目前市面上做人力资源管理师的大型专业培训机构比较少，一些大型的比如优路教育。 |
人力资源规划知识
主要涉及到组织机构的设置、调整与分析；分析企业人员的供给需求；如何制定人力资源制度；人力资源管理费用预算的编制和执行。
劳动力需求的工资弹性分为哪些
1）需求无弹性，即Ed=0，工资率不论如何变化，劳动力需求量固定不变。与横轴垂直的线。 2）需求有无限弹性，即Ed=∞。表示工资率率不变，或者说其变动的百分比为零，而劳动力需求量变动的百分比的绝对值大于零。与横轴开行线。 3） 单位需求弹性，即Ed=1。表示工资率变动的百分比与需求量变动的百分比的绝对值相等。与横轴的夹角为45度并向右下倾斜的线。 4） 需求富有弹性，即Ed1。是一条向知下倾斜且较为平缓的线。 5） 需求缺乏弹性，即Ed1。是一条向右下倾斜且较为陡峭的线。
人力资源规划的定义
人力资源规划就是一个国家或组织科学的预测、分析自己在环境变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时候和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面），并使组织和个人得到长期的利益。
人力资源管理的基本原理
1. L人力资源管理规律是由人力资源管理的任务和人力资源的情况两个因素的相互作用而形成的。2. S人力资源管理的基本原理包括：投资增值原理、互补合力原理、激励强化原理、个体差异原理、动态适应原理。3. S投资增值原理的含义：投资增值原理是指对人力资源的投资可以使人力资源增值，而人力资源增值是指人力资源品位的提高和人力资源存量的增大。
路径—目标理论四种领导行为
指导式领导：让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型领导：努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。参与式领导：主动征求并采纳下属的意见。成就取向式领导：设定挑战性目标，鼓励下属展现自己的最佳水平。
人力资源经理证书有用吗
《人力资源经理证书》是企事业单位选拔人才、加薪晋升、岗位调整和等级评定的重要考核依据。获得证书后，无需年审，在国内通用，终身有效。人力资源管理是市场持续增长的少数职业之一。人力资源是企业的核心资源，企业竞争的实质是人才的竞争。因此，管理者是企业管理的核心工作，99%的企业管理是人力资源管理，即人力资源管理。
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