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一级建造师的薪资水平受多种因素影响,但一般来说,持有一级建造师资格证书的人员在建筑行业内具有较高的职业竞争力,其薪资水平通常会相对较高,并且具有广阔的职业发展前景。
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科学精体系 紧扣考试动向
4大阶段8个模块 层层进阶
01.基础阶段|学透教材扎实基础 | |
入门导学 约1H/科 | 分析考试动态、考试特点、试卷结构、分值分布、知识结构、知识体系等基本内容,备考方法介绍解决如何学1小时快速进入学习状态。 |
智能精讲 约25-30h/科 | 核心师资以近十年真题为蓝本,从考点库筛选重要考点,使用“一点一练一记忆"教学模式帮助巩固要点,3维动画教学解析难点,同时搭载智学系统根据章节测试结果,哪里不会学哪里。 |
02.强化阶段|强化新教材剖析真 | |
大V教材强化 约15-20h/科 | 行业大V师资,以新教材蓝本,进行第二轮教材考点强化,注重知识的掌握和使用。 |
习题突破 习题:8h/科 真题:9h/科 | 专项习题提升180题+3年真题实战训练,课程用以题带点的方式进行详解,基础巩固+实战强化,提升应试能力。 |
03.冲刺阶段|冲刺高频点实务专训 | |
冲刺串讲 约8-10h/科 | 大V师资强化课,打破教材章节界限,高度概括核心重难点和高频考点,循环式记忆,快速提升。浓缩教材高频考点,串联讲解考点。由点及面,联想记忆。 |
案例速通 约8h/科 | 案例专题聚焦,掌握考点范围及考点延伸,实务辅以3维施工动画,帮助学习理解施工过程。达到专项学、有效练、重点突破。 |
04.考前阶段|题点结合预知考向 | |
刷题四套卷 约6h/ | 以考试为基准,高仿研发4套卷,汇集重难考题、易错考题、核心考题,让学员练即所考、摸透规律,掌握技巧。(仅讲解两套(直播),剩余两套自主训练无课程) |
临考点睛 约2h/科 | 临考前,结合考试大纲及历年考查特点,做出当年预测性的考查方向判断。同时对考点中涉及的重难点进行重点强化 |
一人一课重磅上线
学的明白记得牢 省时省力不苦恼
一人有一课 对症快学! | |
有基础学员 先测再学,查漏补缺,未掌握的针对练习,学习时间不浪费。 | 无基础学员 先学再测,明晰考点掌握情况,强化不会知识,学习过程不盲目。 |
SVIP精题库 精益求精
适用强化阶段 经典题型演练 锁定考点考源 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 | 适用基础阶段 核心考点题目 精讲课程后及时巩固 |
一级建造师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后) 1、优路教育→→点击此处获取一级建造师0元精品课 2、学天教育 3、环球网校 4、233网校 5、华图教育 6、高顿教育 7、嗨学网 8、建设工程教育网 9、学尔森教育 10、大立教育 一级建造师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。 |
大专学历可以考一级建造师吗
当然可以考了,一级建造师对于学历的最低要求就是大专学历。不管是成人大专还是全日制大专,只要其他条件比如专业工作年限等条件都满足的话,都是可以考一级建造师的。但是如果学历条件符合要求,专业条件不符合的话,还是不能报考的,这个时候就只能再提升自己的学历到本科,选择符合条件的专业,这样时间是最短的。
报考一级建造师提升自己
各行各业内,都是有一些证书需要考的,在建筑工程行业,一级建造师证书是含金量比较高的证书,所以凡是从事建筑行业技术管理工作的从业者,都是有必要报考一级建造师的。目前各个大型建筑公司,比如中铁,中交等等公司,对凡是考取一级建造师证书的员工,都会有经济方面的奖励。并且考取一建以后,在职位提升上也会有更大的机会。
一级建造师建筑实务的特点
一级建造师的四个考试科目中,实务专业是最难的,但是建筑专业是所有专业中通过率比较高的专业。所以在把其他三门课程都有熟练掌握以后,把自己的复习重点放在实务的科目上。另外如果想要选择建筑专业,前提就是要根据自己所处行业进行选择,在后期如果想要其他专业的话,还可以进行增项。
拿到一级建造师证书有什么用
一级建造师证书是大型建筑工程项目经理的必要条件,所以考下一级建造师证书以后,如果是从业人员就可以通过考取证书来担任项目经理。另外因为一级建造师考试通过率比较低,市场的需求比较大,考生也可以拿证书给别的项目用。给自己创造另外一份收入。
建筑工程就业方向
建筑施工企业技术部门工程管理人员、监理公司监理员、招投标公司的技术人员、建设单位的管理人员。以及房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位,星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。 执业范围:房屋建筑、装饰装修,地基与基础、土石方、建筑装修装饰、建筑幕墙、预拌商品混凝土、混凝土预制构件、园林古建筑、钢结构、高耸建筑物、电梯安装、消防设施、建筑防水、防腐保温、附着升降脚手架、金属门窗、预应力、爆破与拆除、建筑智能化、特种专业。
业主方项目管理的任务有哪些
业主方项目管理的任务:①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织和协调。其中安全管理是项目管理中最重要的任务。而投资控制,进度控制,质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
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