威海人力资源管理师精选口碑出众的培训学校

　　人力资源师，即我们所熟知的HR，需取得国家职业资格证书，在企业中从事人力资源和劳动关系等具体工作。人力资源管理师设有四个等级，分别为四级（国家职业资格中级）、三级（国家职业资格高级）、二级（国家职业资格技师）、一级（国家职业资格高级技师）。人力资源管理师证书可谓是就业求职的一个敲门砖，可以选择的就业范围是比较广泛的，包括：管理咨询领域、企业人力资源管理、猎头行业、培训行业、劳务派遣等行业，市场人才需求量都是比较大。

适合人群

人资经理、主管、从事人资相关岗位人群	就为提升技能，不为攻证备考	想要提升人资职业理论与应用技能	想要学到大厂实战经验	想要学到HRBP深入的企业业务技能

人力五大方向让你成就复合型人才

经济法相关知识	劳动法律相关知识	管理心理与组织能力	企业管理相关知识	人力资源开发与管理

人力六大模块-塑能提技实现“薪”动力

人力资源规划 为企业更合理匹配高质量人员，求得人员质、量与企业发展的平衡。

招聘与配置 结合企业发展战略，合理招聘人才并匹配人才岗位。

薪酬管理 根据企业和人才需求对等原则，更为合理的制定薪酬管理，以达到劳动报酬合理配置。

培训与开发 通过培训与开发，解决工作问题，提高工作效能，发掘员工潜能。

劳动关系管理 劳动者与用人单位合理正确确立劳动关系。

绩效管理 合理针对人员工作及贡献进行分析评价，并生成合理的人事待遇管理，助力企业发展

理论知识学的稳、技能实力提的猛

　　人力资源管理师培训资料的学习方法

　　学习人力资源管理师培训资料需要采用科学的学习方法。首先，需要制定学习计划，合理安排学习时间和学习内容。其次，需要注重理论与实践相结合，通过实践案例学习理论知识。最后，需要认真做好题库练习，检验自己的学习成果。

　　试用期内劳动者不胜任，可以随时解除吧

　　试用期内劳动者被证明不符合录用条件的，用人单位可以即时解除；试用期内劳动者不胜任工作的，应当按照《劳动合同法》第四十条的规定依法解除；如果用人单位和劳动者约定，试用期内不符合录用条件的情形中包括不胜任工作的，用人单位可以依据《劳动合同法》第三十九条的规定解除劳动合同。

　　劳动定员的作用是什么

　　（1）合理的劳动定员是企业用人的科学标准。（2）合理的劳动定员是劳动工资计划的基础。（3）合理定员是企业内部劳动力调配的主要依据。（4）合理的劳动定员有利于企业加强管理。（5）合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。

　　劳动力市场的均衡

　　1、劳动力市场的客体是劳动者的劳动力，即存在于劳动者身体之内的体力和智力的总和——劳动能力。　　2、劳动力市场的劳动交换，决定了劳动力的市场价值——工资。　　3、劳动力市场的静态与报考均衡：均衡分析分为局部均衡分析和一般均衡分析。局部均衡分析法的代表人物是A·马歇尔。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

　　培训与开发

　　建立培训体系，制定培训规划，制定员工发展规划，确定培训目标，确定培训对象，进行培训需求分析，选择培训方式，制定培训规划，进行规划和预算，进行培训管理，选择培训机构，设置培训课程，开发培训教材，培训师资，进行培训效果评估，进行培训效果评估的方法，撰写培训评估报告。

　　如何备考人力资源管理师一级

　　人力资源管理师一级知识点很多，如果没有一个超强记忆力，想要记住所有知识点是很难的，但是，如果在备考前有个清晰完备的规划，这样就算不需要超强记忆力也能轻松备考啦，首先就是制定学习计划，重视教材，人力资源管理师考试的题目均出自教材，几乎没有教材以外的内容，因此学员只需要掌握教材的相关内容。最后做题时，会有一个错题记录，做错的题目以及做过的题目都会在那里显示。

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