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计算机软件资格考试是由国家人力资源和社会保障部、 工业和信息化部领导下的国家级考试 ，其目的是科学、公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。 是目前全国最具权威的计算机类考试 ，含金量非常高 ，涉及面非常广。全国统一规划 ，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法 ，每年举行两次。
计算机软件资格考试设置了27个专业资格 ，涵盖5个专业领域， 3个级别层次（初级、 中级、高级）。
5大课程体系，助力顺利备考
从0到1导入 |
专攻疑难点 |
线上题库备考 |
课程互动串讲 |
严选业界强师 |
帮助备考者打开软考学习的大门，解答各类软考报考、备考问题。 | 疑难点问题各个击破，不用担心无从下手，备考顺利过渡。 | 题库囊括各种考点、题型，边练边解析，提前模拟考试场景。 | 对知识点进行串讲、强化考点，疏通问答题、论文等障碍。 | 业界讲师带领从点到线及面，以取证为结果导向，系统掌握软考知识点。 |
软考分值分布
| 考试科目 | 考试时间 | 考试时长 | 题型 | 满分 | 合格标准 |
| 综合知识 | 9:00~11:30 | 150分钟 | 单选(75道) | 75分 | 45分 |
| 案例分析 | 13:30~15:00 | 90分钟 | 问答题(3道) | 75分 | 45分 |
| 论文 | 15:30~17:30 | 120分钟 | 论文写作题 （2选1） | 75分 | 45分 |
8大硬性价值，提升职场竞争力
能力提升 |
以考代评 |
城市落户 |
个税抵扣 |
| 职场需要复合型人才，你不仅要懂IT，更得懂管理。 | 通过考试即可获取相关级别职称，无需再额外评定。 | 一线城市落户，拥有证书是加分项。 | 考证当年可享受3600元个税专项抵扣。 |
专家入库 |
公司竞标 |
人才搭建 |
招聘加分 |
| 具有同等职称或专业水平可进入评标专家库。 | 公司竞标需要，会要求员工考取证书，并给与一定的现金补贴。 | 公司人才梯队搭建必备。 | 企业管理岗位招聘加分项。 |
软考高级招生简章
| 班型 | VIP集训班 | 畅学班 | 全程班 |
| 适合人群 | 平时工作忙，学习时间无保障生活琐事多，学习计划无保障自律性不好，需要督学与陪伴 | 基础知识薄弱，行业小白学员自制能力差，需要系统、全面梳理知识体系 | 0基础和从业经验有较强学习力和自制力，非常关注课程的性价比的学员 |
| 优路独家 | 智能题库、AI错题本、小优督学、每日一练、智能答疑 | ||
| 课程模块 | 夯击速学 | 夯击速学 | 夯击速学 |
| 三合一专题详解 | 三合一专题详解 | 三合一专题详解 | |
| 真题拆解 | 真题拆解 | 真题拆解 | |
| 论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | 论文案例专项突破 | |
| 串讲密训拔高 | 串讲密训拔高 | ||
| 尊享集训 | 考前点睛 | ||
| 纸质资料 | 《学霸笔记--精华版教案》《三合一专项速攻教案》《历年真题合集》（纸质资料邮寄一次） | ||
| 电子资料 | 《备考规划》《章节习题必刷》《重难点知识集锦》《仿真模拟试卷》《模范论文25篇》 | 《备考规划》《重难点知识集锦》 《仿真模拟试卷》《模范论文18篇》 | 《备考规划》《模范论文12篇》 |
| 服务保障 | ①续学 当期不过可享受下一期免费续学 ②全款缴费，当期考试未过退90% | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 | 续学 当期不过可享受下一期免费续学 |
高校人才共育
优路教育凭借多年行业资深讲师、丰富职教培训经验、自有消防培训场地、成熟的软件开发体系等助力高校全面发展，与高校共同探索职业教育“理论与应用相结合”的创新解决方案，共同推进职业教育迈向新篇章！
理论+实操 |
丰富职教培训经验 |
专业职业规划 |
●理论扎实教学，兼顾实操技能培养； ●助力学生向综合性、复合型人才发展。 | ●18年职教培训经验； ●成熟的职教软件开发体系，提供3D/VR教学方案； ●聚焦社会需求人才类型，技能类型； | ●基于市场需求进行专业职业规划； ●学生适应社会发展、人才发展趋势； |
| 软考培训机构推荐十家名单：（排名不分先后） 1、优路教育 2、达内教育 3、博为峰 4、汇智动力 5、天琥教育 6、完美动力 …… 软考的培训机构并没有什么排名名单，全部都是网上随便编排的排名，并没有什么作用。 |
职业发展机会
软考证书不仅在求职时具有优势，也能为考生的职业发展提供更多的机会。软考证书代表着考生具备了软件行业相关的专业知识和实际工作能力。这使得考生能够更容易晋升为技术主管、项目经理或其他高级职位。同时，软考证书还可以为考生提供跨行业和跨领域的职业转型机会，帮助考生更好地拓展自己的职业生涯。
It 系统管理工作主要是优化
It 系统管理工作主要是优化it 部门的各类管理流程，并保证能够按照一定的服务级别，为客户高质量、低成本地提供it 服务：按流程分类：1 侧重于it 部门的管理，从而保证能够高质量地为业务部门服务2 侧重于业务部门的it 支持和日常作业，保证服务的可用性和可持续性3 侧重于it 基础设施建设，主要是建设企业的网络和internet 的连接等。
控制风险的方法?
1 对动作进行优先排序，风险高的优先考虑2 评价风险评估过程中的建议，分析建议的可行性和有效性3 实施成本／效益分析 4 结合技术、操作和管理类的控制元素，选择性价比最好的安全控制5 责任分配6 制定一套安全措施实施计划7 实现选择的安全控制。
信息系统管理工程师
信息系统管理工程师主要负责企业信息系统的规划、建设和管理工作，需具备信息化战略规划、信息系统管理和风险控制等方面的知识与技能；信息系统管理工程师是企业信息化建设中的重要职位，就业前景较好。
何为项目管理?
项目管理就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论对项目涉及的全部工作进行有效的管理，即 从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
信息系统建设为什么需要全面质量控制如何实行全面质量控制？
由于信息系统项目质量目标的内容具有广泛性，所以实现信息工程项目总体质量目标应当实施全面的 质量控制。因此要把控制重点放在调查研究外部环境和内部系统各种干扰质量的因素上，做好风险分析和工作。同时预测各种 可能出现的质量偏差，并采取有效的预防措施。要使这些主动控制措施与监督、监察、反馈、发现问题并及时解决；发现偏差 及时纠偏等控制有机结合起来，这样才能使项目的质量处于有效的控制之下。
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