
PMP(Project Management Professional),既指项目管理专业人员,也指项目管理专业人员认证,1984年由美国项目管理协会(PMI)提出并设立,是针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全世界范围内的资格认证体系,通过该考试的人员可获得PMP资格证书。PMP考试每年四次,时间一般是在每个季度最后一个月的某个周末。
哪些行业需要项目管理人才
2027年,中国项目管理职位空缺将达4600万!(信息来源:PMI发布《项目管理就业增长与人才缺口报告》2017-2027)
建筑工程行业 |
医疗健康行业 |
IT互联网行业 |
零售行业 |
机械制造行业 |
房地产行业 |
电商行业 |
教育行业 |
电子行业 |
金融行业 |
为什么越来多的人选择报考PMP®?
| 能力提升 | 前景可观 | 转型利器 | 身份象征 |
| 学习先进的项目管理理论和科学的管理方法,提高能够操盘大型项目并领导团队的能力,进而获取更大的发展空间! | 多数外企、国企、私企在项目管理岗位招聘中会优先录用持PMP®证书的应聘者,在晋升选拔中,持有PMP®证书会是加分项! | 系统掌握项目管理完备知识体系及实战技能,突破职位瓶颈,是转型项目经理的便捷通道! | 经PMI专业机构认证的PMP®证书标志着个人项目管理能力水平的认证,是管理水平的综合体现! |
哪些人群适合报考PMP®?
| 项目管理从业人员 | 计划转行 项目管理工作 | 非项目管理岗位 想自我提升人员 |
项目总监 项目经理 项目主管 团队成员 | 程序研发 技术大拿 其它岗位 项目小白 | 市场开发 市场开发 运营 人事/行政 |
| 有一定的项目管理工作经验,但缺乏系统性的项目管理知识体系,想要系统掌握先进项目管理理念和方法,能够操盘大型项目并领导团队,进而获取更大发展空间! | 处于职业转型时期,计划转行项目管理工作,想要系统学习项目管理完备知识体系及实战技能,为职位转化提供便捷通道! | 平时工作遇到问题找不到系统化的应对思路,想要掌握显著解决问题的思路和方法,从而提高工作效率以及工作获得认同! |
学习PMP®项目管理,成为企业强人
| 硬技能 | 软实力 | ||
| 十二大原则 | 八大绩效域 | 领导技能 | 人际关系技能 |
| 管家精神 团队 干系人 领导力 裁剪 价值 质量 变革 系统思考 复杂性 风险 适应性和韧性 | 干系人 团队 开发方法和生命周期 规划 项目工作 交付 测量 不确定性 | 战略思维 选拔人才 全局思考 团队建设 奖惩激励 问题解决 组织变革 | 人际交往 积极倾听 冲突管理 提高情商 沟通协作 谈判能力 |
以学员实际学习需求出发开展阶段递进式教学方法
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入门导学 通过对考务考情、考试科目特点、课程学习顺序三方面详细讲解,帮助学员培养备考心态,了解考试重点学习内容,开启正确备考方式方法。 | 教材精讲 结合最新参考教材分专题细致讲解敏捷实战指南、过程组实践指南、PMBOK第7版指南,熟悉考点内容,搭建知识框架逻辑,掌握考试内容。 | 章节训练题 按照章节考点知识框架进行系统专项练习,点题结合的形式帮助学员强化掌握PMP®的重点、难点和要点,提高答题准确率。 |
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冲刺串讲 汇总最新版教材常考易考知识点并进行分级标注,剔除偏、难、怪等可考性较小的考点,反复串讲必考、常考等可考性较大的考点,让学员知考点、懂考法、会做题。 | 黄金密训2套卷 仿照真题形式精研两套临考仿真模考卷,并配有文字和视频双精细化解析,帮助学员查漏补缺,提升答题技巧,掌握采分点。 临考直播集训 临考通过以点带题,以题说点的直播方式,预测考向,梳理散碎知识点及考察形式,搭建破题思路,传授通关技巧,临考快冲提分。 |
pmp项目管理师培训机构名单盘点(排名不分前后) 1.优路教育 全国连锁型PMP培训品牌,PMI授权REP机构,在全国两百多个地区设有线下学习中心,品牌影响力广,资源整合能力强。采用"线上直播+线下面授"双轨模式,配套50小时核心课程+多轮答疑辅导,师资团队中PMI认证讲师占比达70%,教学内容贴合考试大纲,注重基础知识点的系统讲解。 2.光环国际 光环国际教育股份有限公司(简称光环国际)成立于2001年。总部位于北京,在上海、广州、深圳、天津设有分公司。光环国际是一家专业的项目管理培训机构,拥有一支经验丰富的讲师团队和优质的教学资源。此外,光环国际还提供PMP考试代报名服务和PDU积累服务。 3.现代卓越 现代卓越成立于1999年,是经项目管理协会(PMI)认可的国际项目管理培训、咨询机构。现代卓越集团在PMP培训领域具有多年的经验,拥有自己的模拟题库和教学材料,并且与国内外知名企业合作,提供实战培训和项目经验分享。 4.清晖 清晖管理咨询有限公司是项目管理协会(PMI®)全球注册教育机构(Global R.E.P. No.2460),暨中国国际人才交流基金会项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。 5.神州巨龙 神州巨龙教育集团成立于2003年,面向个人和企业提供专业化、高水平的项目管理教育培训与咨询服务。 6.华夏智诚 深圳华夏智诚管理咨询公司创办于2001年,是项目管理协会(PMI)注册教育机构(REP.No.4708)暨中国国际人才交流基金会专业培训咨询机构。 7.青岛时代 青岛时代企业培训服务有限公司成立于2008年,2015年设立长春、哈尔滨分支机构,2019年成立当地子公司,专注企业技能提升系统解决方案。 8.慧翔天地 慧翔天地是一家专业的项目管理培训机构,拥有优秀的师资力量和丰富的教学经验。慧翔天地的PMP培训课程包括面授课程、在线课程和远程课程,同时提供PMP考试代报名服务和PDU积累服务。 9.艾威培训 艾威培训是一家专业的项目管理培训机构,拥有多年的教学经验和优秀的师资力量。艾威培训的PMP培训课程包括面授课程、在线课程和混合课程,同时提供PMP考试代报名服务和PDU积累服务。 10.中项在线 作为全国性PMP培训连锁机构,中项在线凭借标准化课程体系与高性价比服务入选榜单。课程覆盖考纲全知识点,配套完善的线上学习平台,提供高清直播、录播回放、题库练习等一站式学习资源。 |
pmp项目管理师培训相关知识点:
项目整合管理
项目整合管理是确保项目各个过程组之间协同工作的过程,包括对项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通和风险等方面的整合。
项目范围
项目范围是指项目的具体工作内容和目标,是项目管理的基础要素之一。在项目开始前,需要进行详细的规划和分析,明确项目的范围和目标,确保项目团队对项目的具体要求和期望有充分的认识。在项目管理中,需要对项目范围进行动态管理和调整,以应对项目过程中出现的变化和需求变更。
项目管理定义与框架
项目管理指在特定约束条件下,运用专门知识、技能和方法实现预设目标的过程。其核心框架由三重约束(范围、时间、成本)和质量基准构成,通过五大过程组实现动态平衡。现代项目管理强调灵活适应性与价值交付,而非僵化执行计划。
项目风险管理
项目风险管理是识别、分析、规划、应对和监控项目风险的过程,包括风险识别、风险分析、风险规划、风险应对和风险监控。
项目管理办公室(PMO)
项目管理办公室是负责管理项目组合、项目集和项目的组织结构,确保项目成功实施的机构。
项目质量管理
项目质量管理是确保项目满足既定质量标准的过程,包括质量规划、质量保证、质量控制和质量改进。
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