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天津武清企业合规师好一点的培训机构是哪家

天津优路教育培训学校 (点击获取校区地址) 80 2023-10-31 17:23:01

企业合规师培训班

  

    企业合规师的工作内容包括:制定企业合规管理战略规划和管理计划;识别、评估合规风险与管理企业的合规义务;制定并实施企业内部合规管理制度和流程;开展企业合规咨询、合规调查,处理合规举报;监控企业合规管理体系运行有效性,开展评价、审计、优化等工作;处理与外部监管方、合作方相关的合规事务;开展企业合规培训、合规考核、合规宣传及合规文化建设。


推动发展,提高企业软实力


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企业在经营管理过程中,扎实推动经济高质量发展和提升国际竞争力,对企业合规建设提出了更高要求。企业合规管理是对企业法律、财务、审计、进出口、劳动环境、社会责任等多方面进行合规管控,具有较强的综合性、独立性和技术性。近年来,出台了一系列企业合规管理政策及指引,如《企业境外经营合规管理指引》(发改外资〔2018〕1916号)、《中央企业合规管理指引(试行)》(国资发法规〔2018〕106号)等。2021年3月18日,人力资源社会保障部会同市场监督管理总局、统计局向社会正式发布了18个新职业。“企业合规师”成为了18个新职业之一,正式进入《中华人民共和国职业分类大典》得到认可。


学有所获 大有裨益


个人受益

企业受益

掌握合规管理的基础知识和实操技能;

具备明确合规风险,助企业合规经营管理和风控的基本能力;

能享受合规经营和风险控制领域教授级老师的专业授课指导;

提升自身综合战略管理能力,应对职场的转换,升职加薪;

帮助企业进行合规经营管理体系建设,加强税务风险防控;;

实现企业战略目标和依法合规经营及税务风控的目标要求;


科学规划  十大专题


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企业合规相关法规

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合规管理

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内部控制

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全面风险管理

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内部审计

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内部合规运营管理

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合规管理体系构建

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合规评价与结果运用

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业务领域合规管理的综合案例分析

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合规管理人才培养与文化建设


证书效用如何适合哪些人群报考取得企业合规师证书可以从事哪些岗位
企业合规师是人力资源社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局联合颁布的18个新职业之一,从证书的实用性和学习的专业性来说是毋庸置疑的;从市场角度和当下政策指引下,合规目前是企业谈及较多的一个方向,为了促进企业可持续发展,合规经营是重要手段之一,企业合规师的证书效用是不容小觑的。

①律师法务行业人员

②公司管理层

③金融行业 财务、审计行业

④人资行业 @保险行业

 ⑤非相关职业,但计划从事合规行业的人

①律所承接合规业务

②在企业内任职合规顾问、合规经理、合规总监等;

③个人创业,为企业提供的合规服务。


企业合规师 考试介绍


考试科目考试题型考试时长合格标准成绩管理
科目一:企业合规师综合知识单选题、多选题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。
科目二:企业合规师综合技能案例综合题120分钟占综合考核成绩80%的分值比例,100分60分合格考试成绩不滚动,考试未通过可下一期参加补考。

企业合规师

企业合规师培训机构推荐十家名单:(排名不分先后)

1、优路教育

……等等。

企业合规师的培训机构并没有什么排名名单,全部都是网上随便编排的排名,并没有什么作用。

目前市面上做企业合规师培训比较大型的培训机构就推荐优路教育

  企业合规制度体系

  打造合规管理机制。央企、国企内部针对重点领域制定专项合规管理制度,并根据法律法规变化和监管动态,及时将外部有关合规要求转化为内部规章制度。合规管理机制的重点是组织架构、职责分配等内容。

设计和实施合规管理机制

机制与制度,是一对相互促进的“葫芦娃兄弟”。制度是静态的,机制是动态的;制度是纸面的,机制是无形的。制度,离不开机制的实施;机制,少不了制度的规定。两者只有充分结合起来,才能发挥较大的效果。企业合规师对制度和机制,都应熟稔。

  企业合规监督

  企业合规师需要对企业的合规情况进行监督和检查,发现和纠正违法违规行为。他们需要建立合规监督机制,制定监督计划和监督标准,进行合规检查和审计,及时发现和处理合规问题,保障企业的合规运营。

  事后行政监管激励机制

  中国证监会2015年发布了《行政和解试点实施办法》,根据这一部门规章,如果企业涉嫌违反证券期货法律、行政法规和相关监管规定,中国证监会在进行执法调查过程中,企业可以同中国证监会达成行政和解协议,交纳行政和解金,消除违法违规造成的影响和后果,证监会可以终止调查程序。

  明确合规治理机构与组织机构、职责分工

  明确合规治理机构与组织机构、职责分工,关乎组织合规管理体系的领导力和执行力。 建立有效的合规管理体系离不开组织的治理机构和最高管理者的直接领导和积极承诺。企业的合规职责应覆盖全员,从治理机构、 最高管理者、合规管理部门,到业务部门和各位员工,都需要有明确的合规角色和合规职责。

  设立合规管理评估机制

  决策层、管理层、合规管理部门应当定期对合规管理体系的有效性进行分析,针对新出现的问题、法律、政策,及时调整合规管理体系。

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