人力资源部培训课程包括人力资源管理概述、人力资源管理心理与组织行为、人力资源规划与组织人力资源的需求分析、绩效管理与薪酬管理、人员招聘、培训与开发、劳动关系管理、专业技术人员职称制度和事业单位人事管理等知识等。

机考答题需谨慎，考查内容提前知

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综合评审考核方式有3种，各省不一

报考流程要牢记，题型分数知多少？

核心师资配备，助力攻克考试难题

2024年全国企业人力资源管理师招生简章

领导能力

作为人力资源管理师，领导能力也是必备的技能之一。他们需要具备领导团队和管理员工的能力，能够激励和引导员工，促进团队的协作和发展。良好的领导能力可以帮助人力资源管理师建立一个积极的工作环境，提高员工的工作满意度和绩效。

　　培训和开发知识

　　主要包括理论学习；项目评估；调查与评估；培训与发展；需求评估与培训；培训建议的构成；培训、发展与员工教育；培训的设计、系统方法；开发管理与企业领导，开发自己和他人。

　　员工离职管理

　　人力资源管理师需要制定员工离职管理制度，进行离职面谈和离职调查，了解员工的离职原因和反馈，为企业提供员工流失的信息和建议，促进企业的员工保留和发展。

　　规范研究法的特色

　　①以某种价值判断为基础，解决客观经济现象“应当是什么”的问题，即要说明研究对象自己是好仍是坏。对社会有踊跃仍是悲观意义;②其目的主要在于为政府拟订经济政策服务。

　　劳动关系与员工关怀

　　劳动关系与员工关怀是人力资源管理中的另外两个重要环节。在劳动关系方面，我们需要了解劳动法律法规的基本内容、劳动合同的签订与解除以及劳动争议的处理等知识点。在员工关怀方面，我们需要了解员工关怀的重要性、员工关怀的方式以及员工关怀的实施等知识点。

　　有利于提高企业的工作效率

　　计划通过周密细致的安排，在尽量把握未来的各种可能性和变动趋势的基础上采取相应措施，选择最佳方案，并在需要时进行科学的修正。